De sectie Gezondheidsrecht heeft door de jaren heen een grote landelijke reputatie opgebouwd. Naast het specifieke gezondheidsrecht hebben wij ons toegelegd op diverse subspecialismen, waardoor we van alle details en elke ontwikkeling op de hoogte zijn. We staan u graag bij in uw beslissingen over fusies, samenwerkingsverbanden en governance vraagstukken. Daarnaast zijn wij goed ingevoerd in medische aansprakelijkheidskwesties. We houden ons ook veelvuldig bezig met het algemeen contractenrecht en procesrecht in de zorgsector. Een geschil met een andere zorginstelling of binnen uw maatschap? We staan voor u klaar om uw belangen te behartigen.
De zorgsector hecht grote waarde aan goede governance als resultaat van een open dialoog. Daarom is sinds 1 januari 2017 de nieuwe Governancecode Zorg van kracht. De code is ontwikkeld door de brancheorganisaties en geldt als een lidmaatschapsverplichting voor hun leden. Dit impliceert dat alle bestuurders en toezichthouders in de zorg ermee te maken krijgen. Wat betekent de nieuwe code voor uw organisatie? Hoe gaat u de code implementeren? De juridisch adviseurs gezondheidszorg van Dirkzwager beschikken over gespecialiseerde kennis om dit proces te begeleiden. Prof. mr. Louis Houwen is coauteur van de code en trad op als adviseur bij de totstandkoming ervan. Bekijk ook de brochure over de Governancecode Zorg.
Binnen onze sectie Arbeidsrecht heeft een aantal advocaten zich speciaal verdiept in Arbeidsrecht in de zorg- en welzijnssector.
Wij bieden u begeleiding op onder meer de volgende gebieden:
Door arbeidsrechtelijke aangelegenheden op voorhand goed te regelen, kunnen veel problemen voorkomen worden. Daarom is het raadzaam dat wij al in een vroeg stadium met u meedenken.
Intellectueel Eigendom en IT-recht (IE/IT) zijn rechtsgebieden waarmee de zorgsector steeds vaker te maken krijgt. Onze IE/IT advocaten zijn specialisten op dit gebied en volgen elke ontwikkeling in deze sector op de voet. Op het terrein van IE-rechten kunnen wij u bijstaan in zaken over merknamen, licentieovereenkomsten en geheimhoudingsverklaringen. Op IT-gebied adviseren wij u bij het opstellen en toetsen van IT-contracten, zoals leverings- of implementatiecontracten van hardware en software. Daarnaast begeleiden wij uw IT-geschillen, bijvoorbeeld bij een mislukt automatiseringproject of het software die niet functioneert. Ook met al uw andere IE/IT vragen kunt u bij ons terecht.
De sectie mededingingsrecht houdt zich onder andere bezig met de melding van concentraties in de zorg (fusies, overnames en joint ventures) bij de bevoegde mededingingsautoriteiten. Ook richten de advocaten van de sectie zich op het opstellen en beoordelen van samenwerkingsovereenkomsten (onder andere ten aanzien van ketenzorg) en inkoopovereenkomsten. De sectie adviseert over de naleving van wet- en regelgeving (compliance). De sectie werkt samen met één van de Nederlandse brancheorganisaties in de zorg aan het opstellen van een ‘compliancehandboek’ en in dat kader geven de advocaten van de sectie presentaties voor de leden van de brancheorganisatie over mededingingsrecht en compliance.
In de sectie overheid & vastgoed zijn 16 advocaten werkzaam. Onze expertise bestrijkt het hele vastgoedspectrum met de daarin optredende partijen inclusief ruimtelijk bestuursrecht (bestemmingsplannen/bouwvergunningen), milieu, subsidies, aanbestedingsrecht en huurrecht. Advocaten van de sectie werken een groot deel van hun tijd voor cliënten in de zorg en hebben op die manier veel ervaring opgedaan op het gebied van vastgoed(ontwikkeling) en (zorg)financiering. Daarnaast beschikt de sectie over expertise op het gebied van bouw- en aanbestedingsgeschillen inclusief proceservaring bij de burgerlijke rechter en de Raad van arbitrage voor de bouw. Tevens is veel ervaring opgedaan op het gebied van eigendom en zakelijke rechten (erfpacht/opstal) inclusief appartementsrechten alsook de beoordeling van financieringsvoorwaarden in de zorg.
Eerste hulp bij een inval of aangekondigd onderzoek door een toezichthouder: noodnummers van onze advocaten en een praktische checklist wat wie kan en mag doen.
Door een intensieve samenwerking tussen de diverse secties beschikken wij over zeer specialistische kennis van de zorgsector. Voor grotere cliënten stellen wij een team van meerdere advocaten samen. U behoudt natuurlijk altijd uw vaste aanspreekpunt.
Daarnaast hebben wij een hechte relatie met de rechtenfaculteit van de Universiteit van Tilburg. Eén van onze advocaten ondernemings- en gezondheidsrecht, Louis Houwen, is er benoemd tot bijzonder hoogleraar Privaatpubliek ondernemingsrecht.
Stap binnen in de wereld van zorginkoop met Koen Mous, Stefan Donkelaar en Ellen Beekman en neem deel aan dit webinar waarin actualiteiten tot leven komen met praktijkvoorbeelden, rechtspraak en de nieuwste wet- en regelgeving.
De langdurige zorg is in beweging. Dat is niet gek. De langdurige kamt namelijk met grote personeelstekorten en de beschikbare budgetten worden daarnaast steeds minder.
Deze bijdrage bevat een overzicht van de jurisprudentie op het gebied van de gezondheidszorg (o.a. Wet verplichte ggz (Wvggz), Wet zorg en dwang (Wzd), zorginkoop, sociaal domein, bekostiging, vastgoed, IT en privacy) die in de maand maart 2024 is gepubliceerd.
Tot voor kort was het ontvangen van een vergoeding voor bezwaarkosten een geldige reden om door te procederen, zelfs als er inhoudelijk niets meer kon worden bereikt met een procedure. In een recente uitspraak wijzigt de Centrale Raad van Beroep (‘de Raad’) haar koers. De Raad oordeelt dat het toekennen van bezwaarkosten géén zelfstandig procesbelang meer oplevert.
De grensbedragen die bepalen in welke categorie een zorgorganisatie valt zijn verhoogd. Dit leidt o.a. tot wijziging van de Regeling openbare jaarverantwoording WMG. De nieuwe grensbedragen kunnen voor kleine zorgaanbieders een lastenverlichting opleveren. In dit blog informeren wij u nader.
De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd heeft inspecties uitgevoerd bij 9 leveranciers van medische hulpmiddelen en gecontroleerd op mogelijke overtredingen van het verbod op gunstbetoon. In dit blog gaan wij in op de belangrijkste bevindingen van het rapport en gaan wij in op de vraag of en zo ja zorgaanbieders in actie moeten komen.
Op 26 maart 2024 heeft de Tweede Kamer een amendement (van lid Bushoff) aangenomen op grond waarvan de minister afzonderlijke regels kan stellen voor micro zorgaanbieders en de omvang van de jaarverantwoordingsplicht voor deze doelgroep kan beperken. In dit blog gaan wij in op de gevolgen.
Onlangs heeft de NZa de nieuwe ‘Regeling transparantie zorginkoopproces’ vastgesteld. Deze regeling stelt nieuwe eisen aan zorgaanbieders en zorgverzekeraars om de transparantie van het zorginkoopproces te vergroten. Dit moet leiden tot een soepeler en sneller contracteerproces, zodat verzekerden bij de start van het overstapseizoen beter geïnformeerd zijn over het (gecontracteerde) zorgaanbod van de zorgverzekeraar. Vanaf 1 april 2024 treedt de aangepaste regeling inwerking. In dit blog lichten wij een aantal belangrijke voorschriften toe.
Het aantal commerciële huisartsenpraktijken in de Nederlandse huisartsenzorg is de afgelopen jaren flink toegenomen. Wat zijn de kansen en risico’s van bedrijfsketens van huisartsen? Wat betekent dit voor de kwaliteit en de toegankelijkheid van de huisartsenzorg?
In deze vijfdelige blogreeks gaan wij in op (de juridische aandachtspunten bij) een zogeheten shop-in-shop-ziekenhuis. In dit vijfde blog bespreken we welke samenwerkingsafspraken van belang zijn bij het aangaan van een shop-in-shop-samenwerking. Belangrijk zijn bijvoorbeeld de samenwerkingsafspraken over het contact met de patiënt, het uitwisselen van patiëntgegevens, het onderling verdelen van de aansprakelijkheidsrisico’s en de uitwerking van Wkkgz-verplichtingen.
Deze bijdrage bevat een overzicht van de jurisprudentie op het gebied van de gezondheidszorg (o.a. Wet verplichte ggz (Wvggz), Wet zorg en dwang (Wzd), zorginkoop, sociaal domein, bekostiging, vastgoed, IT en privacy) die in de maand februari 2024 is gepubliceerd.
In deze vijfdelige blogreeks gaan wij in op (de juridische aandachtspunten bij) een zogeheten shop-in-shop-ziekenhuis. In dit vierde blog bespreken we de centrale aansprakelijkheid van het ziekenhuis. Een in de praktijk vaak ondergeschoven kindje, terwijl de gevolgen voor met name het ziekenhuis enorm kunnen zijn.
In januari 2024 heeft de rechtbank Midden-Nederland zich uitgelaten over de vraag of minister Kuipers van Volksgezondheid, Welzijn en Sport het besluit mocht nemen om het Erasmus MC en het UMC Groningen aan te wijzen als de enige twee kinderhartcentra in Nederland. Het betreffende besluit kwam na jaren van discussie tot stand en betekende voor de andere bestaande kinderhartcentra (het UMC Utrecht, het Leids UMC en het VUmc) dat zij deze expertise binnen 2.5 jaar volledig af zouden moeten bouwen. De rechtbank oordeelde kort en goed dat de minister weliswaar bevoegd was om het besluit te nemen om kinderhartzorg te concentreren, maar dat het besluit onvoldoende zorgvuldig en feitelijk gemotiveerd was (zie rechtbank Midden-Nederland 11 januari 2024, ECLI:NL:RBMNE:2024:51). Dat betekent dat er vooralsnog vijf kinderhartcentra actief mogen blijven en dat de bal wederom bij de minister van VWS ligt. In de toekomst zal steeds vaker sprake zijn van specialistische vormen van zorg. De noodzaak om deze zorgvormen op bepaalde locaties te concentreren zal mogelijk toenemen. Alleen door voldoende ervaring op te doen met deze zorgvormen kan de kwaliteit van zorg immers worden gewaarborgd. Gelet op het feit dat marktwerking het uitgangspunt is in het Nederlandse zorgstelsel is de bevoegdheid die de minister van VWS op grond van de Wet op bijzondere medische verrichtingen (‘Wbmv’) heeft om in te grijpen een bijzonder instrument. In dit blog gaan wij nader in op het vergunningstelsel dat voortvloeit uit de Wbmv.
In deze vijfdelige blogreeks gaan wij in op (de juridische aandachtspunten bij) een zogeheten shop-in-shop-ziekenhuis. In dit derde blog bespreken we (de relevantie van) de dossierplicht, het beroepsgeheim en de (on)mogelijkheden van gegevensuitwisseling tussen het ziekenhuis en de shop-in-shop.
