We kennen allemaal de actuele problematiek voor de zorgpraktijk zoals belangenverstrengeling, oneigenlijk gebruik van zorggelden, #MeToo en de invloed van de ziekenhuiscultuur op het sterftecijfer. Zowel uit de Governancecode Zorg als uit de rechtspraak vloeit voort dat bestuurders, toezichthouders, professionals en leidinggevende functionarissen waarden en normen moeten hanteren die passen bij de maatschappelijke positie van de zorgorganisatie. Integriteit staat daarbij centraal. Dat wordt onder andere vertaald in een open aanspreekcultuur, gedegen evaluatie van bestuur en toezicht en het tegengaan van iedere schijn van belangenverstrengeling.
De vraag is welke maatregelen de raad van bestuur, de raad van toezicht en andere leidinggevende functionarissen moeten nemen om te voldoen aan deze en meer integriteiteisen. En als deze maatregelen vervolgens zijn geïmplementeerd, wat betekent dit daadwerkelijk in de bestuurskamer en op de werkvloer? Hoe kan de organisatie ‘aan de slag’ met het thema ‘integriteit’? Wat betekent dit bijvoorbeeld voor BV-constructies?
Tijdens de lezing zal allereerst prof. mr. Louis Houwen het relevante juridische kader schetsen, u meenemen in de recente casuïstiek (Buurtzorg, Alliade, Privazorg en De Seizoenen) en ingaan op de recente voorstellen van de bewindslieden d.d. 9 en 10 juli jongstleden om een publiekrechtelijke norm voor integer en goed bestuur te formuleren. Vervolgens gaat mr. drs. Charlotte Perquin-Deelen in op de gedragsmatige aspecten van ‘integriteit’, mede naar aanleiding van haar in januari 2020 te verschijnen multidisciplinaire proefschrift getiteld ‘Biases in de Boardroom en de Raadkamer’ (Radboud Universiteit). Tot slot toont mr. Henk Hoving u hoe integriteit uitwerkt in de praktijk aan de hand van enkele interactieve casus die ontleend zijn aan de actuele praktijk.
De lezing zal worden afgesloten met een borrel. Het belooft een interessante middag te worden waar ruim voldoende tijd is voor het stellen van vragen, het uitwisselingen van ervaringen en netwerken.
