1. Home
  2. Kennis

Onze kennis Sterker door kennis

Dirkzwager deelt actief kennis met iedereen die juridische of fiscale informatie nodig heeft. Waarom? Om het niveau van onze dienstverlening te verhogen en ons netwerk te vergroten. Kennis delen is kracht. Het geeft de cliënt inzicht en maakt samenwerking en advisering doelgerichter. Kennis delen vormt de basis van alles wat we doen.
3 filter(s) actief

Expertise

Selecteer de gewenste filteritems

  • U heeft geselecteerd:
  • Combineren met:
  • Combinatie niet mogelijk met:

Sector

Selecteer de gewenste filteritems

  • U heeft geselecteerd:
  • Combineren met:

Thema

Selecteer de gewenste filteritems

  • U heeft geselecteerd:
  • Combineren met:
  • Combinatie niet mogelijk met:

Auteur

Selecteer de gewenste filteritems

  • Combinatie niet mogelijk met:
Zoekopdracht delen:
Aantal resultaten: 9

Integriteit en (ongewenste) belangenverstrengeling

Organisaties hebben in toenemende te maken met ‘belangenverstrengeling’ bij het nemen van besluiten en de voorbereiding/uitvoering daarvan. Niet alleen vanuit geldende wet- en regelgeving (inclusief branche- en beroepscodes), maar ook omdat we met z’n allen, als maatschappij, hoge verwachtingen hebben van integer handelen van organisaties en personen. Belangenverstrengeling kan een bedreiging zijn voor de integriteit van organisaties en hun leidinggevenden, zowel in het bedrijfsleven als in de (semi)publieke sector. Het is een lastig onderwerp waarbij het vertrouwen in de organisatie en degenen die daar werken op het spel staat. Voortdurend botsen verschillende belangen, wanneer is sprake van ongewenste belangenverstrengeling of de schijn hiervan? In deze blog schets ik de (arbeidsrechtelijke) kaders van belangenverstrengeling.

Fraude? Zet de juiste stappen!

Als u of uw onderneming wordt geconfronteerd met (een vermoeden van) fraude gaan alle alarmbellen rinkelen. In zo’n situatie is het belangrijk om het hoofd koel te houden en de juiste stappen te zetten om de kwestie tot een goed einde te brengen.

Integriteit op de werkvloer (3): implementatie van de gedragscode

In de voorgaande blogs is vanuit verschillende (arbeidsrechtelijke) invalshoeken stilgestaan bij het belang van een geïntegreerd integriteitsbeleid en de gedragscode als onmisbaar onderdeel daarvan. Werkgevers die beschikken over kenbare en op schrift gestelde gedragsregels hebben een betere uitgangspositie bij het omgaan met risico’s rond niet-integer handelen van personeel. Dit roept de vraag op hoe werkgevers kunnen zorgen voor een succesvolle implementatie van de gedragscode binnen de organisatie. En minstens even belangrijk: hoe houd je de inhoud van de gedragscode “levend”?

Tweede Kamer kritisch over ontslagvoorstel kabinet

Als het aan het kabinet ligt, krijgen werknemers die € 75.000 of meer verdienen voortaan maximaal één jaarsalaris als ontslagvergoeding mee. Het daartoe strekkende wetsvoorstel van minister Donner (Sociale Zaken) is een uitvloeisel van het Najaarsakkoord 2008 met de sociale partners. Werkgevers hoopten met het aftoppen van ontslagvergoedingen bij inkomens vanaf  € 75.000 de ontslagkosten te drukken maar de Kamer heeft veel kritiek op het wetsvoorstel.Vakbonden zijn indertijd akkoord gegaan om...

Goede controle door bedrijfsarts voorkomt ‘ziekmeldingsfraude’

Waar gebeurd: een werkneemster wendt maandenlang een ernstige ziekte voor. Uiteindelijk komt het bedrog aan het licht en de kantonrechter sommeert de vrouw het onterecht ontvangen salaris terug te betalen. Dit bizarre voorbeeld van simuleren maakt eens temeer duidelijk dat tijdige controle en adequaat checken door de bedrijfsarts veel problemen kan voorkomen.Vrouw meldt zich ziek wegens ‘gezwel’De kwestie begint met de ziekmelding van een werkneemster bij haar werkgever op 6 juni 2005. Ze ver...

Werknemer wordt 65: doorgaan of stoppen?

Veel mensen denken dat een arbeidsovereenkomst automatisch eindigt op 65-jarige leeftijd. Ten onrechte, want het contract loopt namelijk gewoon door, tenzij anders is afgesproken in het contract of in de CAO. Bij Dirkzwager krijgen we steeds meer vragen over de mogelijkheden en complicaties bij het voortzetten van een dienstverband na het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd. Reden genoeg om in deze nieuwsbrief bij dit onderwerp stil te staan.Krapte op arbeidsmarkt blijftVanaf 2010 za...

Ontslag op staande voet: makkelijker gezegd...

Soms lijkt ontslag op staande voet de enige juiste reactie op het handelen van een werknemer. Toch is zoiets makkelijker gezegd dan gedaan. De praktijk wijst uit dat rechters soms zeer verschillend oordelen in dit soort ontslagzaken. Een saillant voorbeeld hiervan is een recente uitspraak van het gerechtshof Den Haag. Conclusie: het hoofd ‘koel’ houden en correct en zorgvuldig handelen.Chauffeur laat passagier nacht in auto achterEen chauffeur (54 jaar) was 8 jaar werkzaam voor een bedrijf da...