1. Home
  2. Kennis

Onze kennis Sterker door kennis

Dirkzwager deelt actief kennis met iedereen die juridische of fiscale informatie nodig heeft. Waarom? Om het niveau van onze dienstverlening te verhogen en ons netwerk te vergroten. Kennis delen is kracht. Het geeft de cliënt inzicht en maakt samenwerking en advisering doelgerichter. Kennis delen vormt de basis van alles wat we doen.
1 filter(s) actief

Expertise

Selecteer de gewenste filteritems

  • Combinatie niet mogelijk met:

Sector

Selecteer de gewenste filteritems

Thema

Selecteer de gewenste filteritems

  • U heeft geselecteerd:
  • Combineren met:
  • Combinatie niet mogelijk met:

Auteur

Selecteer de gewenste filteritems

  • Combinatie niet mogelijk met:
Zoekopdracht delen:
Aantal resultaten: 143

Onderscheid pensioenleeftijden bij ontslagvergoeding

Het Hof Amsterdam heeft recent beslist in een zaak tussen een oudere werknemer (geboren vóór 1950) en Hewlett-Packard, dat bij korting van de beëindigingsvergoeding ingevolge een Sociaal Plan in verband met verschillende pensioenrichtleeftijden (62 en 65 jaar) sprake is van een onderscheid naar leeftijd. Boventallige werknemers geboren vóór 1 januari 1950 worden gekort op basis van hun pensioenrichtleeftijd 62 jaar en boventallige werknemers die daarna geboren zijn op basis van hun pensioenri...

Leidt de onjuiste uitvoering van een formatieplan tot een nieuw adviesplichtig besluit?

Op grond van artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden moet een ondernemer de ondernemingsraad om advies vragen over een voorgenomen besluit met betrekking tot een belangrijke wijziging in de organisatie van de onderneming. Hiervan kan bijvoorbeeld sprake zijn een voorgenomen fusie. Op 13 september 2013 heeft de Ondernemingskamer (OK) van het gerechtshof Amsterdam zich gebogen over de vraag of een afwijking van een besluit waar de ondernemingsraad positief over heeft geadviseerd, een nieu...

De kantonrechtersformule: ligt het pensioenplafond toch hoger dan gedacht?

Het komt regelmatig voor dat een werkgever een arbeidsovereenkomst met een oudere medewerker wil laten ontbinden. Bijvoorbeeld omdat sprake is van een reorganisatie of omdat er een conflict is met de medewerker. Welke vergoeding krijgt de medewerker dan? Daarvoor heeft de kring van kantonrechters een zogenoemde kantonrechtersformule ontwikkeld. Onderdeel van deze kantonrechtersformule is het zogenoemde pensioenplafond. Dit plafond is gestoeld op de gedachte dat een medewerker nooit meer aan v...

De kantonrechtersformule: ligt het pensioenplafond toch hoger dan gedacht?

Het komt regelmatig voor dat een werkgever een arbeidsovereenkomst met een oudere medewerker wil laten ontbinden. Bijvoorbeeld omdat sprake is van een reorganisatie of omdat er een conflict is met de medewerker. Welke vergoeding krijgt de medewerker dan? Daarvoor heeft de kring van kantonrechters een zogenoemde kantonrechtersformule ontwikkeld. Onderdeel van deze kantonrechtersformule is het zogenoemde pensioenplafond. Dit plafond is gestoeld op de gedachte dat een medewerker nooit meer aan v...

De kantonrechtersformule: ligt het pensioenplafond toch hoger dan gedacht?

Het komt regelmatig voor dat een werkgever een arbeidsovereenkomst met een oudere medewerker wil laten ontbinden. Bijvoorbeeld omdat sprake is van een reorganisatie of omdat er een conflict is met de medewerker. Welke vergoeding krijgt de medewerker dan? Daarvoor heeft de kring van kantonrechters een zogenoemde kantonrechtersformule ontwikkeld. Onderdeel van deze kantonrechtersformule is het zogenoemde pensioenplafond. Dit plafond is gestoeld op de gedachte dat een medewerker nooit meer aan v...

Verkrijgende werkgever jegens bedrijfstakpensioenfonds aansprakelijk voor achterstallige pensioenpremies?

De rechtbank Utrecht heeft recent het volgende beslist: pensioen dat wordt opgebouwd bij een verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds is een arbeidsvoorwaarde; na een overgang van onderneming wordt de verkrijger (nieuwe werkgever) verplicht de nieuwe maar ook de oude pensioenpremie (daterend van de periode vóór de datum van overgang) te betalen aan het pensioenfonds; het pensioenfonds heeft een eigen recht de achterstallige premie van de vervreemder (oude werkgever) rechtstreeks te vorderen...

Verkrijgende werkgever jegens bedrijfstakpensioenfonds aansprakelijk voor achterstallige pensioenpremies?

De rechtbank Utrecht heeft recent het volgende beslist: pensioen dat wordt opgebouwd bij een verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds is een arbeidsvoorwaarde; na een overgang van onderneming wordt de verkrijger (nieuwe werkgever) verplicht de nieuwe maar ook de oude pensioenpremie (daterend van de periode vóór de datum van overgang) te betalen aan het pensioenfonds; het pensioenfonds heeft een eigen recht de achterstallige premie van de vervreemder (oude werkgever) rechtstreeks te vorderen...

Reorganisatie via stoelendans in beginsel toelaatbaar

Bij een reorganisatie waarbij (gedwongen) ontslagen zullen vallen, geldt als uitgangspunt dat het afspiegelingsbeginsel moet worden toegepast. Een methode om buiten de afspiegeling te blijven is de zogenoemde stoelendansmethode. In dat geval komen alle bestaande functies in de oude structuur te vervallen en worden er nieuwe functies gecreëerd, waarnaar boventallig verklaarde werknemers kunnen solliciteren. De kantonrechter Eindhoven heeft in twee uitspraken onlangs geoordeeld dat de stoelenda...

Vervangen vaste werknemers door flexibel personeel: haken en ogen in de praktijk

Als een werkgever (een deel van) zijn vaste personeelsbestand wil vervangen door flexibel personeel (bijvoorbeeld oproepkrachten, uitzendkrachten of ZZP’ers), zal het UWV WERKbedrijf een ontslagaanvraag kritisch toetsen. Uitgangspunt is dat een ontslagaanvraag in ieder geval geweigerd wordt, indien het enkele doel is om (vast) werknemerschap te vermijden. Vast werknemerschap gaat volgens het UWV WERKbedrijf namelijk vóór flexibel werknemerschap. Wil een ontslagaanvraag ter flexibilisering wor...

Werkt de ‘hoelangwerkloos’-methode?

Bij de toekenning van schadevergoeding, indien sprake is van een kennelijk onredelijke opzegging van het dienstverband, moet gekeken worden naar de verwachte schade van de werknemer. Daarnaast is van belang de mate waarin de aan werkgever en werknemer toe te rekenen omstandigheden tot de schade hebben bijgedragen. Met andere woorden, hebben zij gehandeld zoals een goed werkgever of goed werknemer betaamt (artikel 7:611 BW)?Hanteren vaste formule verbodenHet toepassen van een vaste schadeberek...

Payrolling: afspiegelen binnen de inlener of de uitlener?

In de Beleidsregels Ontslagtaak UWV, de leidraad die het UWV WERKbedrijf hanteert voor het beoordelen van een ontslagaanvraag, is voor payrollondernemingen een eigen hoofdstuk opgenomen (hoofdstuk 16). Hierin staat dat het afspiegelingsbeginsel voor een payrollonderneming wordt beperkt tot de opdrachtgever waar de payrollwerknemer werkzaam was. Omdat een payrollonderneming geen zeggenschap heeft binnen de opdrachtgever, kan de payrollonderneming enkel ‘de opdrachtgever proberen te bewegen de...

Sociaal Plan, gouden handdruk en RVU

Bij een reorganisatie is vaak sprake van een Sociaal Plan tussen de werkgever en de vakbonden. In geval van boventalligheid en geen beschikbaarheid van andere passende arbeid volgt ontslag voor de betreffende werknemers. Sommige Sociale Plannen bieden de mogelijkheid dat een werknemer die niet op de ontslaglijst staat, vrijwillig kiest om plaats te maken voor een boventallige collega. Een plaatsmakers- of remplacantenregeling. Degene die kiest voor vrijwillig vertrek, de plaatsmaker, ontvangt...

1
...
7 8 9 10 11 12