Op weg naar de toekomst
De economie komt meer en meer in beweging en ondernemers met ambities blijven niet achter. Ze maken zich op voor de toekomst en fuseren of ze nemen andere organisaties over. Een overname of fusie heeft natuurlijk aardig wat voeten in de aarde en er zijn heel wat zaken om rekening mee te houden.
Maar waarom worden de lopende pensioenregelingen dan vaak vergeten? En dat terwijl ze zoveel impact kunnen hebben. Voor kopers, verkopers én alle medewerkers. Uit het toenemende aantal gerechtelijke procedures blijkt dat er tijdens het due diligence onderzoek onvoldoende aandacht is voor de pensioenrisico’s. Dat kan zowel een koper als verkoper duur komen te staan.
• Betaalt u als koper niet te veel door de pensioenen te ‘vergeten’ ?
• Krijgt u als verkoper te weinig door de verplichtingen mee te verkopen ?
• Blijft deze arbeidsvoorwaarde (zoals beloofd) ongewijzigd ?
• Is de vorm van een fusie bepalend?
• Bent u verplicht aangesloten bij een bedrijfstakpensioenfonds ?
• Moet u de lopende pensioenregeling altijd overnemen ?
• Zijn er achterstallige betaalverplichtingen ?
• Is de bestuurder persoonlijk aansprakelijk ?
Wat te doen met het pensioen?
Hoe zorgt u ervoor dat u de beloften richting personeel kunt waarmaken, dat u als koper niet te veel betaalt of als verkoper niet te weinig vraagt? Deze whitepaper over de impact van lopende verplichtingen helpt u alvast op weg. We vertellen u meer over de achtergrond, de mogelijkheden en de aandachtspunten. Het doel: de beste deal voor alle partijen.
We wensen u veel inspiratie!
mr. F.V.I.M. Hoppers CPL & mr. C.A.H. Luijken CPL
