Door flexibele houding opdrachtgever komt beroep op ‘harde’ opleverdatum conform UAV te vervallen

5 juni 2019
Een recente uitspraak van de Raad van Arbitrage maakt weer eens duidelijk dat de bepalingen in een contract en de toepasselijke UAV niet allesbepalend zijn. Het gaat erom wat partijen hebben bedoeld maar ook hoe partijen feitelijk uitvoering aan het contract hebben gegeven. Opdrachtgevers moeten zich ervan bewust zijn dat een flexibele houding ten aanzien van planning en het ongebruikelijk veel in eigen beheer uitvoeren en coördineren tot gevolg kan hebben dat niet meer conform UAV een beroep kan worden gedaan op een harde opleverdatum en meerwerkclaims niet kunnen worden afgehouden vanwege het ontbreken van een schriftelijke opdracht dan wel prijswaarschuwing.
Tony van Wijk
Tony van Wijk
Advocaat - Partner
In dit artikel

Te late oplevering: korting € 27.250,-

De zaak betrof een aannemingsovereenkomst op grond van de UAV voor de nieuwbouw van een woning tegen een aanneemsom van € 275.800,-. De oplevertermijn volgens het bestek is zes kalendermaanden. Een startdatum was niet bepaald, zodat overeenkomstig paragraaf 7, lid 1 UAV als startdatum geldt de vijfde werkdag na de dag waarop de aannemer het werk opgedragen heeft gekregen. In dit geval 18 januari 2016, zodat de opleverdatum 18 juli 2016 was. Feitelijke oplevering was echter 20 januari 2017. In het bestek was de korting vanwege te late oplevering bepaald op € 250,- per dag. Opdrachtgevers vorderden daarom een bedrag van circa €27.250,-.

Opleverdatum was toch niet zo hard

Het contract was aanbesteed en in de Nota van Inlichtingen hadden opdrachtgevers aangegeven dat de oplevertermijn bespreekbaar is en dat een en ander afhankelijk is van start bouw, vakanties, etc. Deze flexibele insteek is ook bij de uitvoering van het contract gevolgd. Om verschillende redenen en zonder het uiten van enig ongenoegen zijdens opdrachtgevers heeft de bouw lange tijd stilgelegen. De eerste bouwvergadering vond plaats op 9 maart 2016. Over de ingediende planning is gesproken en gecorrespondeerd. Zelfs tot in november 2016 was er nog geen opleverdatum vastgesteld.

De arbiter oordeelt als volgt:

Bij de Haviltex-uitleg van de overeenkomst moet niet zuiver naar de feitelijkheden, een harde opleverdatum medio juli 2016, worden gekeken. Voldoende aannemelijk is, gelet op al het voorgaande, dat de bedoeling van partijen anders is geweest. Er was sprake van een flexibele planning en de bouwtijd was niet hard.”

Geen reguliere aannemingsovereenkomst meer

Van belang daarbij is ook dat tijdens de uitvoering opdrachtgevers feitelijk ongebruikelijk veel in eigen beheer hebben uitgevoerd en ook de coördinatie naar zichzelf hebben toegetrokken. Van een reguliere aannemingsovereenkomst was geen sprake meer volgens de arbiter.

Conclusie is daarom dat opdrachtgevers geen vergoeding van de contractuele boete wegens bouwtijdoverschrijding toekomen.

Houding opdrachtgever verplicht ook tot vergoeding van het meerwerk

De aannemer vorderde op zijn beurt vergoeding van uitgevoerd meerwerk. Opdrachtgevers voerden als algemeen verweer dat aannemer hierop geen recht heeft omdat zonder een schriftelijke opdracht het meerwerk is uitgevoerd. Evenmin heeft aannemer gewezen op de noodzaak van een prijsverhoging.

De arbiter wijst dit verweer van de hand. Nu opdrachtgevers ongebruikelijk veel in eigen beheer hebben uitgevoerd en gecoördineerd, moeten zij op de hoogte zijn geweest van het meerwerk en de daaruit voortvloeiende prijsconsequenties.

Gerelateerd

Aanbestedingsprocedures

Het formuleren van (gunnings)criteria is een kunst

In de regel zijn kort gedingen tegen de motivering van de gunningsbeslissing en de beoordeling niet kansrijk te noemen. Toch oordeelde de Haarlemse...

Hoe een aanbestede overeenkomst al kan eindigen voordat de uitvoering begint

Het Bonnefanten Museum in Maastricht schrijft een Europese niet-openbare aanbesteding uit voor beveiligingsdiensten. Eye Watch Security Group (“Eye Watch”)...
Wanneer telt concernomzet mee bij quasi-inbesteden? Het HvJ EU verduidelijkt de 80%-toets en de rol van omzet van derden.

Quasi-inbesteden: concernomzet en derdenomzet tellen mee

Uit het arrest van 15 januari 2026 (C-692/23) van het Hof van Justitie volgt dat voor een succesvol beroep op de aanbestedingsuitzondering ‘quasi-inbesteden’...
Wanneer geldt de Aanbestedingswet defensie en veiligheid voor netbeheerders?

De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders

Op 1 januari 2026 treedt de Energiewet in werking. Deze wet brengt mee dat netbeheerders bepaalde opdrachten op grond van de Aanbestedingswet op defensie- en...

Staatssteun bij publieke financiering van warmtenetten

De Wet collectieve warmte (Wcw) vergroot de publieke sturing op warmtenetten: warmtebedrijven moeten voortaan een publiek meerderheidsbelang hebben. Dit...

Raad van State: Didam-criteria van toepassing op begrotingssubsidies

In zijn uitspraak van 23 juli 2025 heeft de Afdeling geoordeeld dat ook begrotingssubsidies schaarse rechten kunnen zijn, aangezien ook bij begrotingssubsidies...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen