Waarschuwingsplicht in de bouw (deel I: UAV 2012)

1 september 2023
Op een aannemer rust een waarschuwingsplicht. Maar wat houdt dat nu eigenlijk in? En betekent dit dat een opdrachtgever wegkomt met een gemaakte fout als een aannemer een waarschuwingsplicht heeft geschonden? In dit artikel zoom ik in op de waarschuwingsplicht onder de UAV 2012.
Iris Neddaoui-Docter
Iris Neddaoui-Docter
Advocaat - Senior
In dit artikel

Uitgangspunt: opdrachtgever is verantwoordelijk

Een aannemingsovereenkomst met toepassing van de UAV 2012 is een klassieke aannemingsovereenkomst. De opdrachtgever bepaalt precies wat er gerealiseerd moet worden en de aannemer voert dit uit. Omdat de aannemer niet (of nauwelijks) betrokken is bij het ontwerp, draagt hij daar ook geen verantwoordelijkheid voor. Het uitgangspunt is dan ook dat de opdrachtgever verantwoordelijk is voor voorgeschreven constructies, werkwijzen, orders en aanwijzingen, bouwstoffen of hulpmiddelen.

Wanneer waarschuwingsplicht

Dit betekent echter niet dat de aannemer alles klakkeloos kan overnemen van de opdrachtgever en tot uitvoering kan overgaan. Indien er namelijk fouten of gebreken in de door opdrachtgever voorgeschreven constructies, werkwijzen, orders en aanwijzingen, bouwstoffen of hulpmiddelen zitten, kan de aannemer toch aansprakelijk zijn indien hij de opdrachtgever niet (voldoende) heeft gewaarschuwd. Dit kan zowel in de precontractuele (vaak aanbestedings-)fase zijn, als tijdens de uitvoering. Op beide momenten rust er namelijk een waarschuwingsplicht op de aannemer.

Waarvoor waarschuwen?

De aannemer moet alleen waarschuwen voor ‘klaarblijkelijke’ tegenstrijdigheden, fouten of gebreken. Daarbij geldt dat er geen onderzoeksplicht op de aannemer rust. Wanneer een fout of gebrek ‘klaarblijkelijk’ is, is afhankelijk van de feiten en omstandigheden van het geval. Uit de jurisprudentie blijkt dat de volgende factoren daarbij van belang kunnen zijn:

  • De deskundigheid van de aannemer
  • Bijstand aan de aannemer door een deskundige
  • Kennis van een (deskundige) onderaannemer (let op: wordt toegerekend)
  • Of sprake is van een vanzelfsprekende constructie of niet gangbare constructie
  • De aard van de ontwerpfout

Van belang is dat niet alleen voor de fout of het gebrek wordt gewaarschuwd, maar ook voor de gevolgen daarvan.

Hoe waarschuwen?

Er is geen vormvereiste voor de waarschuwingsplicht en in de jurisprudentie zijn ook voorbeelden te vinden waarin de waarschuwing mondeling was gedaan. Het is echter in verband met bewijsmogelijkheden aan te raden de waarschuwing schriftelijk vast te leggen. De waarschuwing moet verder duidelijk, uitdrukkelijk en gemotiveerd zijn. Onder de UAV 2012 moet de waarschuwing – indien aangesteld – aan de directie worden gericht (en dus niet aan de opdrachtgever).

Gevolgen van niet (tijdig en voldoende) waarschuwen?

Indien de aannemer een waarschuwingsplicht heeft geschonden, is hij aansprakelijk voor de schadelijke gevolgen van zijn verzuim. De vraag is alsdan wat de situatie was geweest als de aannemer wél (tijdig en voldoende) had gewaarschuwd. Hoewel deskundigheid van (de adviseurs van) de opdrachtgever geen rol speelt bij het vaststellen van de waarschuwingsplicht, kan dit wel een rol spelen in de schadetoerekening. Meer dan eens zie je dat rechters of arbiters toch een deel van de gevolgschade voor rekening van de opdrachtgever laat komen, omdat de opdrachtgever eigen schuld kon worden aangerekend. De oorspronkelijke fout ligt immers bij de opdrachtgever.

Vragen?

Twijfel je als aannemer of je moet waarschuwen of ben je opdrachtgever en meen je dat de aannemer een waarschuwingsplicht heeft geschonden? Schroom niet om contact met mij op te nemen.

Gerelateerd

Aanbestedingsrecht

Afwezige trainee bij usability test: gelijkheidsbeginsel geschonden, herbeoordeling geboden

Een ogenschijnlijk kleine fout met grote gevolgen: één van de trainees van de aanbestedende dienst is gedurende de gebruikstest gedeeltelijk afwezig. De...
Aanbestedingsprocedures

Het formuleren van (gunnings)criteria is een kunst

In de regel zijn kort gedingen tegen de motivering van de gunningsbeslissing en de beoordeling niet kansrijk te noemen. Toch oordeelde de Haarlemse...

Hoe een aanbestede overeenkomst al kan eindigen voordat de uitvoering begint

Het Bonnefanten Museum in Maastricht schrijft een Europese niet-openbare aanbesteding uit voor beveiligingsdiensten. Eye Watch Security Group (“Eye Watch”)...
Wanneer telt concernomzet mee bij quasi-inbesteden? Het HvJ EU verduidelijkt de 80%-toets en de rol van omzet van derden.

Quasi-inbesteden: concernomzet en derdenomzet tellen mee

Uit het arrest van 15 januari 2026 (C-692/23) van het Hof van Justitie volgt dat voor een succesvol beroep op de aanbestedingsuitzondering ‘quasi-inbesteden’...
Wanneer geldt de Aanbestedingswet defensie en veiligheid voor netbeheerders?

De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders

Op 1 januari 2026 treedt de Energiewet in werking. Deze wet brengt mee dat netbeheerders bepaalde opdrachten op grond van de Aanbestedingswet op defensie- en...

Staatssteun bij publieke financiering van warmtenetten

De Wet collectieve warmte (Wcw) vergroot de publieke sturing op warmtenetten: warmtebedrijven moeten voortaan een publiek meerderheidsbelang hebben. Dit...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen