Een contractuele boete is geen papieren tijger

1 september 2015
"Ach, om zo’n contractuele boete hoef ik me niet zo druk te maken; die wordt toch niet toegewezen". Zo denken veel mensen die een contract ondertekenen waarin een bepaling voorkomt over een boete die zij moeten betalen als zij het contract niet (goed) nakomen. En opmerkelijk genoeg, ook de partij die volgens het contract recht heeft op de boete, is er vaak niet zo scherp op om de boete in voorkomend geval (via de rechter) te claimen. De rechter zal de boete toch wel schrappen of in ieder geval fors matigen, is dan de gedachte. In de straat zijn dergelijke opvattingen tamelijk onuitroeibaar. Maar in het recht geldt toch echt iets anders.
Selma van Ramele
Selma van Ramele
Advocaat - Partner
In dit artikel

Zo maar een gerechtelijke uitspraak

Op 1 mei van dit jaar deed het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden (GHARL:215:2993) in hoger beroep een uitspraak over een contractuele boetekwestie. Die uitspraak was juridisch niet zo belang­wekkend maar wel illustratief.
Het ging om de vraag of een contractpartij die een overeenkomst voortijdig had beëindigd, daarvoor een ‘verbrekingsvergoeding’ van ruim EUR 2.000 moest betalen. In hoger beroep stond niet ter discussie dat die vergoeding in juridische zin eigenlijk een boete was. Naast deze boete werd de verbrekende partij ook aangesproken voor een bedrag ad ruim EUR 1.650 wegens openstaande facturen. De kantonrechter had het openstaande factuurbedrag toegewezen (met rente en kosten) maar matigde de boete met meer dan de helft tot circa EUR 760. De kantonrechter oordeelde dat het volledige contractuele boetebedrag in dit geval zou leiden tot een buitensporig resultaat en achtte het om die reden onaanvaardbaar. Het gerechtshof dacht daar anders over, schrapte de matiging en wees de boete alsnog volledig toe. In verhouding tot de schade die de eiser ook had kunnen vorderen was de boete volgens het Hof helemaal niet buitensporig hoog. Het resultaat dat de volledige boete betaald moest worden, was daarmee dus ook niet onaanvaardbaar.

Niks bijzonders

Kijkend naar de wet en eerdere rechtspraak van de Hoge Raad, is deze uitspraak niets bijzonders. Tenminste, in het geval van reguliere contractverhoudingen. Zodra er consumenten om de hoek komen kijken, wordt het ingewikkelder; dan komt de beschermingsgedachte ten behoeve van de consument nadrukkelijk in beeld. Maar over consumentencontracten gaat het hier niet. Volgens de wet kan de rechter een boete matigen ‘indien de billijkheid dit klaarblijkelijk eist’. Artikel 6:94 lid 1 B.W. In de rechtspraak heeft deze wettelijke norm zich ontwikkeld tot de maatstaf of onverkorte toepassing van het contractuele boetebeding in de gegeven omstandigheden tot een buitensporig en daarmee onaanvaardbaar resultaat leidt. In de hierboven genoemde uitspraak hebben zowel de kantonrechter als het gerechtshof vanuit deze juiste maatstaf geredeneerd; zij hebben de ‘gegeven omstandigheden’ alleen verschillend gewogen, met als gevolg dat de uitspraken aanzienlijk uit elkaar lopen: wel matiging (kantonrechter) versus geen matiging (gerechtshof). Er geldt ook nog de algemene notie dat de rechter spaarzaam moet omgaan met zijn matigingsbevoegdheid en zich terughoudend moet opstellen als het om matiging gaat. Op die manier bezien, past de uitspraak van het Hof beter in de heersende leer dan de eerdere beslissing van de kantonrechter.

Of toch?

Mr. Van der Minne (in ORP 2015, nr. 161, “Matiging contractuele boete: kans van slagen?”) heeft onlangs een beperkt onderzoek gedaan naar de matiging van boetes door gerechtshoven. Over een korte periode van vijf maanden in 2015 vond hij 17 gepubliceerde uitspraken van gerechtshoven; daarbij werd er in 6 gevallen (circa 35%) gematigd en dat is meer dan je vanuit de strenge leer van de wet en de Hoge Raad zou verwachten. Er zouden over een beduidend langere periode veel meer gerechtelijke uitspraken onder de loep genomen moeten worden. Misschien is de uitkomst dan wel dat er door de ‘gewone’ rechters bij rechtbanken en hoven royaler wordt omgegaan met de matigingsbevoegdheid en dat met de juiste maatstaf ruimhartiger beslissingen worden genomen dan de wetgever en de Hoge Raad hebben bedoeld.

De wil van partijen is ook een beetje wet

Overigens dient bedacht te worden dat partijen in hun contract ook zelf in belangrijke mate kleuring kunnen geven aan het boetebeding. Geldt een algemene boete bij iedere inbreuk op het contract of zijn er specifieke boetes gesteld op concrete contractinbreuken? Gaat het om een eenmalig boetebedrag of wordt de boete hoger naarmate de tijd verstrijkt, en in dat laatste geval, is de boete gemaximeerd? Is de boete ook verschuldigd bij overmacht? Ten aanzien van al dit soort punten kan een contract specifieke bepalingen bevatten. En naarmate een boetebeding specifieker is en meer in detail is uitonderhandeld, zal de rechter minder de neiging hebben om in te breken op de gemaakte afspraken en de boete te matigen. Het lot van het boetebeding ligt dus in belangrijke mate in handen van partijen zelf.

Slot

Hoe hard de tijger van het boetebeding in de praktijk zal bijten, valt nog maar te bezien. Maar let op: van papier is deze tijger zeker niet!

Frans Knüppe
Arnhem, 1 september 2015

Gerelateerd

Escalatie bij bestuurlijke impasse: kort geding of enquêteprocedure?

Escalatie bij bestuurlijke impasse: kort geding of enquêteprocedure?

Bestuurlijke conflicten in samenwerkingsverbanden met een 50/50-verhouding kunnen snel escaleren. Zeker wanneer bestuurders gezamenlijk bevoegd zijn en de...

Voorwaarden schenking of testament: waar moet u juridisch en fiscaal aan denken?

Als DGA (directeur-grootaandeelhouder) houdt u zich ongetwijfeld bezig met de toekomst van uw onderneming en uw privévermogen. Daarbij kunnen vragen opkomen...

Wetsvoorstel digitale algemene vergadering is aangenomen - en nu?

Op 16 december 2025 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel Wet digitale algemene vergadering privaatrechtelijke rechtspersonen aangenomen. De hoofdlijnen van...

Certificering van aandelen: zo maakt u als DGA uw onderneming toekomstbestendig

Iedere DGA stelt zich vroeg of laat de vraag: “hoe ziet de toekomst van mijn onderneming eruit wanneer ik een stap terugdoe of als ik er onverhoopt niet meer...

Tijdig starten met bedrijfsopvolging: het belang van een gestructureerd tijdspad voor de BOR

Veel DGA’s schuiven bedrijfsopvolging voor zich uit. Begrijpelijk, want de dagelijkse bedrijfsvoering vraagt al genoeg aandacht. Het gevaar is echter dat de...

Wet Vifo & Wet weerbaarheid defensie: impact op doelondernemingen

Door toenemende geopolitieke spanningen hebben de NAVO-landen eerder dit jaar ingestemd met een nieuwe NAVO-norm van 5% van het BBP. De Nederlandse defensie-...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen