Europese Commissie versoepelt aanbestedingsregels voor defensie- en veiligheidsopdrachten

4 september 2025

De Europese Commissie heeft een voorstel gedaan tot wijziging van de aanbestedingsrichtlijnen op het gebied van defensie en veiligheid. In haar voorstel licht de Commissie toe dat Europa zich geconfronteerd ziet met een acute en groeiende militaire dreiging. Om die het hoofd te bieden heeft de Commissie eerder het strategisch defensie-initiatief “Readiness 2030” (ook: “ReArm Europe Plan”) gelanceerd, waarmee zij de Europese defensie-industrie en -markt wil versterken. Het voorstel bevat diverse wijzigingen die tot doel hebben de aanbestedingsprocedures voor defensie- en veiligheidsmaterieel te vereenvoudigen en doelmatiger te maken, door de lidstaten flexibiliteit te bieden de voorraden snel en op duurzame wijze aan te vullen.

Frank Cornelissen
Frank Cornelissen
Advocaat - Associate Partner
In dit artikel

Het voorstel heeft in de eerste plaats betrekking op de Richtlijnen 2009/43/EG en 2009/81/EG. Die worden aangepast. Zowel het Europees Parlement als de Raad van Ministers moet nog instemmen. Daarna zullen lidstaten de richtlijnwijzigingen in nationale wetgeving omzetten. Voor Nederland betekent dit een aanpassing van de Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied.

Belangrijkste versoepelingen


1. Verhoging drempelbedragen van defensie-aanbestedingen

Een verhoging van de drempelbedragen voor overheidsopdrachten. Voor leveringen en diensten wordt de grens verhoogd van € 443.000 naar € 900.000, voor werken van € 5.538.000 naar € 7.000.000. Hierdoor nemen de administratieve lasten bij kleinere aanbestedingsprocedures af, zodat lidstaten hun middelen toe kunnen spitsen op de belangrijkste defensieopdrachten.  

2. Uitbreiding van de aanbestedingsinstrumenten

Lidstaten krijgen ook bij aanbestedingen op defensie- en veiligheidsgebied toegang tot alle procedures die ook bekend zijn uit de Aanbestedingswet 2012 (en Richtlijn 2024/24/EU), zoals de openbare procedure en het dynamisch aankoopsysteem (DAS). Daarmee wordt het aantal instrumenten uitgebreid waarover aanbestedenders beschikken om overheidsopdrachten te plaatsen.  

3. Innovatie wordt gestimuleerd

De richtlijn moet gewijzigd worden om innovatiecapaciteit te mobiliseren en technologische afhankelijkheid te vermijden. Om dit te bereiken introduceert de Commissie de flexibele procedure voor innovatiepartnerschappen, waardoor overheidsopdrachten voor onderzoek en ontwikkeling en innovatieve defensieoplossingen beter worden ondersteund.  

4. Vereenvoudigde procedure voor producten uit onderzoeksprojecten

Er wordt een vereenvoudigde procedure toegevoegd voor rechtstreekse aanbesteding van innovatieve producten die voortvloeien uit parallelle concurrerende onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten. Dit geeft de lidstaten snellere toegang tot innovatieve oplossingen, vermindert ontwikkelrisico’s en leidt tot een hogere kosteneffectiviteit. Dit zou ook de samenwerking en concurrentie binnen de industrie verbeteren.

5. Afwijkende procedure voor gemeenschappelijke aanbestedingen

Als het aan de Europese Commissie ligt wordt er voor gemeenschappelijke aanbestedingen tijdelijk afgeweken van de standaardprocedures. Wanneer ten minste drie lidstaten gezamenlijk identieke of licht aangepaste defensieproducten willen inkopen kunnen zij gebruikmaken de procedure van gunning via onderhandelingen zónder voorafgaande bekendmaking. Deze uitzondering is bedoeld om gezamenlijke investeringen in defensiematerieel en daarmee de interoperabiliteit en onderlinge uitwisselbaarheid te stimuleren.  

6. Ondersteuning van defensieprojecten ná de onderzoeks- en ontwikkelingsfase

Er moeten bepalingen worden vastgesteld voor het toetreden van lidstaten tot op onderzoek en ontwikkeling gebaseerde samenwerkingsprogramma’s na afloop van de onderzoeks- en ontwikkelingsfase. Voor deze projecten kan onder dezelfde voorwaarden gebruik worden gemaakt van de uitsluiting van op onderzoek- en ontwikkeling gebaseerde samenwerkingsprogramma’s. De door uitsluiting geboden flexibiliteit beoogt de projecten ook na de onderzoeks- en ontwikkelingsfase te ondersteunen, waar lidstaten die na afloop van die fase toetreden ook nog van zullen profiteren.

7. Verlenging van looptijd raamovereenkomsten

Om langdurige samenwerking met het bedrijfsleven te bevorderen stelt de Commissie voor de maximale looptijd van raamovereenkomsten te verlengen van zeven naar tien jaar. Deze verlenging sluit beter aan bij de kenmerken en ontwikkelingscycli van de defensiesector.

8. Verminderde rapportageverplichting

De Europese Commissie beoogt daarnaast de lidstaten te ontlasten op het gebied van statistische verslagleggingsverplichtingen. Op dit moment dienen de lidstaten de Commissie ieder jaar een statistisch overzicht te sturen van de door de aanbestedende diensten geplaatste opdrachten voor leveringen, diensten en werken. Door deze verplichting te schrappen kunnen lidstaten zich voornamelijk richten op de uitvoering van hun defensiebeleid.  

9. Flexibelere wijziging van lopende overeenkomsten

Tot slot biedt het voorstel meer ruimte om bestaande opdrachten aan te passen, door aan te sluiten bij de regels betreffende wijziging van Richtlijn 2014/24/EU. Dit betekent dat wijziging mogelijk is, wanneer voorgenomen wijzigingen al zijn voorzien in de oorspronkelijke aanbestedingsstukken en die bepalingen duidelijk en ondubbelzinnig zijn. Daarnaast zijn wijzigingen waarbij de oorspronkelijke aannemer aanvullende prestaties levert toegestaan mits 1) blijkt dat een andere aannemer niet kan worden ingeschakeld omdat de aanvullende goederen of diensten interoperabel moeten zijn met bestaande systemen uit de oorspronkelijke aanbesteding, 2) de verandering van aannemer tot aanzienlijke kosten zou leiden. In geval van onvoorziene omstandigheden zijn de lidstaten extra wendbaar. 

Gerelateerd

Aanbestedingsrecht

Afwezige trainee bij usability test: gelijkheidsbeginsel geschonden, herbeoordeling geboden

Een ogenschijnlijk kleine fout met grote gevolgen: één van de trainees van de aanbestedende dienst is gedurende de gebruikstest gedeeltelijk afwezig. De...
Aanbestedingsprocedures

Het formuleren van (gunnings)criteria is een kunst

In de regel zijn kort gedingen tegen de motivering van de gunningsbeslissing en de beoordeling niet kansrijk te noemen. Toch oordeelde de Haarlemse...

Hoe een aanbestede overeenkomst al kan eindigen voordat de uitvoering begint

Het Bonnefanten Museum in Maastricht schrijft een Europese niet-openbare aanbesteding uit voor beveiligingsdiensten. Eye Watch Security Group (“Eye Watch”)...
Wanneer telt concernomzet mee bij quasi-inbesteden? Het HvJ EU verduidelijkt de 80%-toets en de rol van omzet van derden.

Quasi-inbesteden: concernomzet en derdenomzet tellen mee

Uit het arrest van 15 januari 2026 (C-692/23) van het Hof van Justitie volgt dat voor een succesvol beroep op de aanbestedingsuitzondering ‘quasi-inbesteden’...
Wanneer geldt de Aanbestedingswet defensie en veiligheid voor netbeheerders?

De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders

Op 1 januari 2026 treedt de Energiewet in werking. Deze wet brengt mee dat netbeheerders bepaalde opdrachten op grond van de Aanbestedingswet op defensie- en...

Staatssteun bij publieke financiering van warmtenetten

De Wet collectieve warmte (Wcw) vergroot de publieke sturing op warmtenetten: warmtebedrijven moeten voortaan een publiek meerderheidsbelang hebben. Dit...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen