Het shop-in-shop-ziekenhuis: centrale aansprakelijkheid van het ziekenhuis

11 maart 2024

In deze vijfdelige blogreeks gaan wij in op (de juridische aandachtspunten bij) een zogeheten shop-in-shop-ziekenhuis. In dit vierde blog bespreken we de centrale aansprakelijkheid van het ziekenhuis. Een in de praktijk vaak ondergeschoven kindje, terwijl de gevolgen voor met name het ziekenhuis enorm kunnen zijn.

In dit artikel

Centrale aansprakelijkheid

Als activiteiten worden verricht in een ziekenhuis, is het ziekenhuis aansprakelijk voor een tekortkoming in de nakoming van de geneeskundige behandelingsovereenkomst. Ook als het ziekenhuis géén partij is bij die behandelingsovereenkomst. Met andere woorden: als een andere hulpverlener dan het ziekenhuis zorg verleent aan de patiënt binnen de muren van het ziekenhuis, kan de patiënt toch (ook) het ziekenhuis aansprakelijk stellen. Dit noemen we ook wel de centrale aansprakelijkheid van het ziekenhuis.[1] Reden voor deze regeling van centrale aansprakelijkheid is dat we in de praktijk veel zien dat medisch-specialisten niet in dienst zijn van het ziekenhuis, maar daarin wel werkzaam zijn. Voor de patiënt is dit niet zichtbaar. De patiënt hoeft zich er vanwege de centrale aansprakelijkheid geen rekenschap van te geven of de hulpverlener die hem zorg verleent ook daadwerkelijk juridisch tot het ziekenhuis behoort. Dat geldt óók in geval van een shop-in-shop-constructie. De patiënt kan zowel 1) de shop-in-shop als 2) het ziekenhuis (hoofdelijk) aansprakelijk stellen.

Het belang van contractuele afspraken

Als het ziekenhuis aansprakelijk wordt gesteld door de patiënt terwijl het ziekenhuis geen partij is bij de behandelingsovereenkomst en ook geen invloed had op de tekortkoming in die behandelingsovereenkomst, kan het ziekenhuis mogelijk wel regres nemen op de shop-in-shop. Bij het ontbreken van onderlinge afspraken tussen het ziekenhuis en de shop-in-shop, moet dit op grond van de standaardbepalingen van Boek 6 van het Burgerlijk Wetboek. Het zal voor het ziekenhuis in de regel lastig zijn om regres te nemen op grond van die algemene bepalingen. Vandaar dat wij sterk aanraden om onderling afspraken te maken over de verdeling van aansprakelijkheid, inclusief een vrijwaringsbepaling. Die afspraken bieden niet alleen een haakje voor het ziekenhuis, maar geven ook de shop-in-shop belangrijke houvast. In het laatste deel van deze blogreeks gaan wij in op de belangrijke samenwerkingsafspraken.

Vraagt u zich af of de afspraken die u in een shop-in-shop-constructie heeft gemaakt de lading dekken? Of heeft u vragen over de verdeling van aansprakelijkheid in een andersoortige samenwerkingsrelatie? Neem dan gerust contact met ons op. Onze specialisten van Dirkzwager hebben ruime multidisciplinaire ervaring met alle vormen van samenwerking binnen de zorg en de benodigde stappen en afspraken in dat verband.

 

[1] Artikel 7:462 lid 1 BW. De centrale aansprakelijkheid geldt overigens niet alleen voor ziekenhuizen, maar ook voor instellingen die zorg verlenen aan ouderen of verstandelijk gehandicapten (voor zover die zorg valt onder de Wet langdurige zorg of de Zorgverzekeringswet) en voor abortusklinieken, zie lid 2.

Gerelateerd

jurisprudentie participatiewet

Jurisprudentie Participatiewet: belangrijkste uitspraken van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Participatiewet in maart 2026 zijn gepubliceerd. Iedere zaak...
Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijke juridische uitspraken

Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijkste jurisprudentie van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo)...
Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Het aanhoudende tekort aan zorgpersoneel zetten de continuïteit en kwaliteit van de zorgverlening structureel onder druk. Tegelijkertijd is het speelveld...
Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Samenwerking tussen (semi)publieke organisaties, zoals zorg- en onderwijsinstellingen, neemt toe. Binnen de zorgsector zien we meer en meer regionale...
Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

De zorgvraag in Nederland groeit, terwijl de beschikbare capaciteit onder druk staat. Stijgende kosten, personeelstekorten en toenemende complexiteit van...
Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

De zorgvraag neemt toe en wordt complexer, terwijl personeel en middelen niet altijd voorhanden zijn. Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg is mede...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

07
mei
2026
Webinar
Zorg & Sociaal domein
Zorginkoop: onderhandelingsruimte zorgaanbieders & kaders NZa (Zorgverzekeringswet)

Hoeveel ruimte heeft een zorgaanbieder binnen het kader van de Zorgverzekeringswet in de onderhandelingen met een zorgverzekeraar als de tarieven structureel onder druk staan? Welke regels stelt de NZa rond zorginkoop en kunnen zorgverzekeraars worden aangesproken voor het niet-naleven van de regels?

Aan de hand van concrete casus en recent gevoerde procedures geven we niet alleen een update van de laatste regelgeving en jurisprudentie, maar tevens een uniek kijkje achter de schermen.

Online
14.00 - 15.30
19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen