Enquêterecht & de zorgsector: onmiddellijke voorzieningen

27 oktober 2022

In deze blogreeks gaan wij in op de (on)mogelijkheden van het enquêterecht binnen het semipublieke domein (specifiek de zorgsector). Wat kan het enquêterecht uw zorgorganisatie bieden? U weet het na het lezen van deze blogreeks!

In dit artikel

Inleiding

In deel 4 van deze blogreeks gaan wij nader in op de onmiddellijke voorzieningen die de Ondernemingskamer kan treffen. Hierover schreven wij al eerder, toen in verband met de vraag of de Ondernemingskamer enkel in gevallen van flagrant wanbeleid gebruik maakt van de bevoegdheid onmiddellijke voorzieningen te treffen. In onderhavig blog gaan we in op het hoe, wat en waarom van de onmiddellijke voorzieningen binnen de enquêteprocedure.

Wanneer kunnen onmiddellijke voorzieningen getroffen worden?

Indien gelet op de belangen van de rechtspersoon en degenen die krachtens de wet en de statuten bij zijn organisatie zijn betrokken een onmiddellijke voorziening is vereist is in verband met de toestand van de rechtspersoon of in het belang van het onderzoek, kan de Ondernemingskamer in elke stand van het geding op verzoek van de indieners van het enquêteverzoek een zodanige voorziening treffen voor ten hoogste de duur van het geding (art. 2:349a, tweede lid, BW). Het enquêterecht heeft haar succes en belang voornamelijk te danken aan deze bevoegdheid van de Ondernemingskamer.

De Ondernemingkamer kan in elke stand van het geding een onmiddellijke voorziening treffen, zo valt te lezen in artikel 2:349a, tweede lid, BW. Het enige wat vereist is, is dat een verzoek tot enquête is ingediend.

Indien de Ondernemingskamer nog geen onderzoek heeft gelast, moet zij eerst beoordelen – in ieder geval voorlopig – of gegronde redenen bestaan om aan een juist beleid of juiste gang van zaken te twijfelen (artikel 2:349a, derde lid, BW). De Ondernemingskamer moet daarna binnen een redelijke termijn beslissen over het al dan niet gelasten van een onderzoek.

Met het treffen van onmiddellijke voorzieningen hoeft de Ondernemingskamer dus niet per se te wachten tot de tweede fase van de enquêteprocedure.

Welke onmiddellijke voorzieningen mogen getroffen worden?

De onmiddellijke voorzieningen zijn – anders dan de eindvoorzieningen – niet limitatief opgesomd in de wet. De Ondernemingskamer mag dus zelf besluiten welke voorzieningen zij treft - binnen een bepaald kader.

Dit kader luidt als volgt. Onmiddellijke voorzieningen mogen onomkeerbare gevolgen hebben, zolang zij naar hun aard voorlopig zijn en bij het treffen van dergelijke voorzieningen voldoende rekening is gehouden met, en een billijke afweging heeft plaatsgevonden van, de belangen van de betrokken partijen.

De Ondernemingskamer mag bij het treffen van onmiddellijke voorzieningen zelfs afwijken van regels van dwingend recht. De Ondernemingskamer kan ook andere voorzieningen treffen dan waarom is verzocht.

Voorbeelden van onmiddellijke voorzieningen zijn:

  • schorsen van bestuurders en de benoeming van tijdelijke bestuurders;
  • de tijdelijke overdracht van aandelen ten titel van beheer;
  • het tijdelijk afwijken van wettelijke of statutaire regels (bijvoorbeeld over quora of goedkeuringsrechten).

Wilt u weten wat het enquêterecht voor uw zorgorganisatie of uw cliëntenraad kan betekenen? Wij helpen u graag verder. Neem gerust contact op.

Gerelateerd

jurisprudentie participatiewet

Jurisprudentie Participatiewet: belangrijkste uitspraken van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Participatiewet in maart 2026 zijn gepubliceerd. Iedere zaak...
Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijke juridische uitspraken

Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijkste jurisprudentie van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo)...
Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Het aanhoudende tekort aan zorgpersoneel zetten de continuïteit en kwaliteit van de zorgverlening structureel onder druk. Tegelijkertijd is het speelveld...
Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Samenwerking tussen (semi)publieke organisaties, zoals zorg- en onderwijsinstellingen, neemt toe. Binnen de zorgsector zien we meer en meer regionale...
Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

De zorgvraag in Nederland groeit, terwijl de beschikbare capaciteit onder druk staat. Stijgende kosten, personeelstekorten en toenemende complexiteit van...
Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

De zorgvraag neemt toe en wordt complexer, terwijl personeel en middelen niet altijd voorhanden zijn. Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg is mede...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

07
mei
2026
Webinar
Zorg & Sociaal domein
Zorginkoop: onderhandelingsruimte zorgaanbieders & kaders NZa (Zorgverzekeringswet)

Hoeveel ruimte heeft een zorgaanbieder binnen het kader van de Zorgverzekeringswet in de onderhandelingen met een zorgverzekeraar als de tarieven structureel onder druk staan? Welke regels stelt de NZa rond zorginkoop en kunnen zorgverzekeraars worden aangesproken voor het niet-naleven van de regels?

Aan de hand van concrete casus en recent gevoerde procedures geven we niet alleen een update van de laatste regelgeving en jurisprudentie, maar tevens een uniek kijkje achter de schermen.

Online
14.00 - 15.30
19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen