Toename
Uit onderzoek van het Nivel blijkt dat Nederland zo’n 116 commerciële huisartsenpraktijken kent. De toename van het aantal commerciële huisartsenpraktijken kan worden verklaard door de toenemende druk op de huisartsenzorg. Zo dreigt in een aantal regio’s een tekort aan huisartsen. Ook maakt de toegenomen regeldruk, de administratieve lasten en de hoge werkdruk het praktijkhouderschap steeds onaantrekkelijker. Om de huisartsenzorg toekomstbestendig te maken is vernieuwing nodig. Commerciële huisartsenpraktijken springen hierop in door huisartsenpraktijken op te kopen of met elkaar te verbinden door online platforms aan te bieden.
(Ont)zorgen
Commerciële huisartsenketens kunnen een wezenlijke bijdrage leveren aan de ontzorging van huisartsen. Door het efficiënter inrichten van bedrijfsprocessen en het behalen van schaalvoordelen kunnen huisartsen zich weer op hun patiënten richten. Maar er zijn ook zorgen over de kwaliteit en de toegankelijkheid van huisartsenzorg door bedrijfsketens van huisartsen.
Om inzicht te krijgen in de ontwikkeling van commerciële huisartsenketens en mogelijke knelpunten hebben de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) verkennend onderzoek gedaan. De NZa en de IGJ zien knelpunten op vijf thema’s: (i) Goed bestuur, professionele bedrijfsvoering en transparante verantwoording; (ii) Declaratie bedrijfsketens, (iii) Kwaliteit van huisartsenzorg, (iv) Digitaal zorgaanbod, en (v) Regionale samenwerking.
In het rapport ‘De opkomst van bedrijfsketens in de huisartsenzorg’ presenteren de NZa en de IGJ hun bevindingen en doen zij aanbevelingen aan partijen om samen te werken aan een toekomstbestendige huisartsenzorg. Zo wordt de minister van VWS geadviseerd om te onderzoeken of het wenselijk is om meer eisen te stellen aan de deskundigheid van het bestuur van huisartsenzorgorganisaties van aanzienlijke omvang, verkent de NZa of het mogelijk is het gebruik van de AGB-code door de uitvoerend zorgaanbieder (zoals een vestiging) wettelijk te verankeren, wordt de beroepsgroep en patiëntvertegenwoordigers aanbevolen om de kernwaarden ‘continuïteit van zorg’ en ‘persoonsgericht’ voor de huisartsenzorg te vertalen naar uitgangspunten – en waar dat mogelijk is – in normen en is het advies om vanuit een brede vertegenwoordiging van de zorg – zorgaanbieders, brancheorganisaties, zorgverzekeraars en gemeenten – normen voor regionale samenwerking op te stellen.
Vervolg
Het is belangrijk dat de huisartsenzorgsector (blijft) vernieuwen. Hieraan kunnen bedrijfsketens bijdragen mits de randvoorwaarden voor het verlenen van kwalitatief goede, toegankelijke en betaalbare zorg op orde zijn, aldus de NZa en de IGJ in hun rapport. Op basis van de inzichten uit hun onderzoek verkennen de NZa en de IGJ of ze een risicoselectie instrument kunnen ontwikkelen om te gebruiken in hun toezicht.
Contact
Wilt u meer weten over dit onderwerp? Neem dan gerust contact met mij op.
Gerelateerd
Patiënt en kwaliteit
