Mijn sollicitant heeft een WGA-uitkering. Zal ik hem aannemen?

27 oktober 2017
De Wet WIA bestaat uit twee verschillende regelingen: de IVA, de Regeling Inkomensvoorziening Volledig en Duurzaam Arbeidsongeschikten. Deze regeling geldt voor personen die volledig en duurzaam arbeidsongeschikt zijn. de WGA, de Regeling Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten. Deze regeling geldt voor personen die meer dan 35% arbeidsongeschikt zijn en daarnaast nog in staat om te werken, al dan niet in de toekomst.Veel werkgevers zijn terughoudend WGA-gerechtigden in dienst te neme...
Maaike de Jonge
Maaike de Jonge
Advocaat - Senior
In dit artikel
De Wet WIA bestaat uit twee verschillende regelingen:

  1. de IVA, de Regeling Inkomensvoorziening Volledig en Duurzaam Arbeidsongeschikten. Deze regeling geldt voor personen die volledig en duurzaam arbeidsongeschikt zijn.

  2. de WGA, de Regeling Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsgeschikten. Deze regeling geldt voor personen die meer dan 35% arbeidsongeschikt zijn en daarnaast nog in staat om te werken, al dan niet in de toekomst.


Veel werkgevers zijn terughoudend WGA-gerechtigden in dienst te nemen, vanuit de gedachte dat de kans groter is dat zij opnieuw uitvallen wegens ziekte. In dat geval rusten er op een werkgever in beginsel dezelfde verplichtingen als in het geval een andere medewerker uitvalt. Kort en goed komen deze verplichtingen er in hoofdzaak op neer dat de werkgever ingevolge artikel 7:629 lid 1 van het Burgerlijk Wetboek verplicht is om gedurende maximaal twee jaar het loon van de arbeidsongeschikte medewerker door te betalen en hij daarnaast verantwoordelijk is voor de re-integratie.

De overheid heeft echter een aantal maatregelen geïntroduceerd om het in dienst nemen van (onder andere) WGA-gerechtigden te stimuleren en te bevorderen. Niet iedere werkgever is evengoed bekend met deze maatregelen.

Allereerst heeft de overheid de zogenaamde no-riskpolis geïntroduceerd. De no-riskpolis kent een duur van vijf jaar en werkt voor de werkgever die een WGA-gerechtigde in dienst neemt, als een soort van verzekering. In geval van een (hernieuwde) uitval van de WGA-gerechtigde wegens ziekte, blijft de werkgever gebonden aan de loondoorbetalingsverplichting uit het Burgerlijk Wetboek maar wordt hij hiervoor gecompenseerd door het UWV in de vorm van een Ziektewetuitkering. Op het moment dat de WGA-gerechtigde wegens ziekte uitvalt, kan de werkgever steeds een Ziektewetuitkering aanvragen bij het UWV. Deze uitkering is gedurende het eerste ziektejaar gemaximeerd op 100% van het maximum dagloon en gedurende het tweede ziektejaar op 70% van het maximum dagloon. Een werkgever betaalt in geval van ziekte derhalve wel gewoon het loon door, maar ontvangt hiervoor ter compensatie een Ziektewetuitkering van het UWV.

Daarnaast heeft de overheid de zogenaamde mobiliteitsbonus geïntroduceerd. Deze mobiliteitsbonus, ook wel premiekorting genoemd, is een belastingmaatregel waarbij werkgevers korting krijgen op de af te dragen premies en werkgeverslasten indien zij een WGA-gerechtigde in dienst nemen. Deze korting geldt voor een maximumperiode van drie jaar en bedraagt maximaal € 7.000,00 in geval van een fulltime dienstverband.

Met ingang van 1 januari 2018 komt deze premiekorting te vervallen en wordt dan vervangen door een systeem van loonkostenvoordelen. Net als de premiekorting, moeten ook deze loonkostenvoordelen ervoor zorgen dat werkgevers gestimuleerd worden mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen.

Tot slot heeft de overheid ook nog een derde maatregel geïntroduceerd. Deze maatregel houdt in dat een eventuele nieuwe uitval van de WGA-gerechtigde, niet tot een verhoging van de te betalen WIA-premie voor de werkgever zal leiden.

Overweegt u een WGA-gerechtigde in dienst te nemen en wilt u meer informatie over de eventuele voordelen en risico's die daarmee gepaard gaan? Neem dan contact op met Anique Sauvé. Zij is bereikbaar op het telefoonnummer: (026) 35 38 482 en per e-mail op het e-mail adres: sauve@dirkzwager.nl.

Gerelateerd

Ontbinding arbeidsovereenkomst bij verlopen werkvergunning

Verlopen vergunning van werknemer volgens kantonrechter géén reden voor ontbinding

Op 19 maart 2026 oordeelt de rechtbank Limburg dat de arbeidsovereenkomst van een werknemer met een verlopen verblijfsvergunning (voor arbeid) niet kan worden...

Raad van State kritisch op wetsvoorstel loontransparantie: ambitie botst met uitvoerbaarheid

Op 7 april 2026 heeft de Afdeling advisering van de Raad van State haar advies gepubliceerd over het wetsvoorstel ter implementatie van de Richtlijn...

Loonverschillen na overgang van onderneming: wat vereist Richtlijn 2023/970?

Het uitgangspunt is helder: werknemers die gelijk of gelijkwaardig werk verrichten, moeten daarvoor gelijk worden beloond, ongeacht hun geslacht. Dat...

Ontslag na overgang onderneming: Hoge Raad verduidelijkt ETO-redenen

In een uitspraak van 6 februari 2026 heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over de reikwijdte van het opzegverbod bij overgang van onderneming. De Hoge Raad...

De pensioentransitie: praktische tips voor werkgevers

De pensioentransitie is een complex en langdurig traject. Werkgevers moeten niet alleen juridisch correct handelen, maar ook draagvlak creëren bij werknemers...

Stappenplan pensioentransitie: van analyse naar implementatie vóór 2028

De pensioentransitie vraagt om een gestructureerde aanpak. Werkgevers en sociale partners hebben tot 1 januari 2028 de tijd om hun pensioenregelingen in lijn...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen