Persoonlijke aansprakelijkheid bestuurder voor betaling pensioenpremies

3 april 2012
Het belang van het doen van een tijdige melding betalingsonmacht bij het niet voldoen van de verschuldigde premies aan een verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds, wordt nog eens onderstreept in een arrest van het Gerechtshof Leeuwarden. In de kwestie die voorlag had een bestuurder van een onderneming verzuimd (tijdig) te melden dat de onderneming niet bij machte was de pensioenpremies aan het bedrijfstakpensioenfonds te voldoen. Dat kwam de bestuurder duur te staan.AlgemeenOp grond van a...
Frédérique Hoppers
Frédérique Hoppers
Advocaat - Partner
In dit artikel
Het belang van het doen van een tijdige melding betalingsonmacht bij het niet voldoen van de verschuldigde premies aan een verplicht gesteld bedrijfstakpensioenfonds, wordt nog eens onderstreept in een arrest van het Gerechtshof Leeuwarden. In de kwestie die voorlag had een bestuurder van een onderneming verzuimd (tijdig) te melden dat de onderneming niet bij machte was de pensioenpremies aan het bedrijfstakpensioenfonds te voldoen. Dat kwam de bestuurder duur te staan.

Algemeen

Op grond van artikel 23 Wet Bpf is naast de onderneming iedere bestuurder en/of beleidsbepaler hoofdelijk aansprakelijk voor de betaling van de aan het verplicht gestelde bedrijfstakpensioenfonds verschuldigde bijdragen (premies), indien - kort gezegd - sprake is van verwijtbaar handelen of nalaten door de bestuurder. De wet noemt dat aannemelijk moet zijn dat het onbetaald laten van de premie het gevolg is van aan de bestuurder(s) verwijtbaar onbehoorlijk bestuur tijdens de referteperiode van 3 jaar. De onderneming is uiterlijk 14 kalenderdagen na de dag waarop de premie voldaan had moeten zijn, verplicht een melding van betalingsonmacht te doen. Elke bestuurder van de onderneming is bevoegd om namens de onderneming deze melding te doen. Doel van deze melding is dat de bestuurders vroegtijdig tot actie gedwongen worden wanneer de onderneming in betalings­moeilijkheden komt te verkeren. Blijft een tijdige melding uit, dan wordt vermoed dat de niet-betaling van de premie aan de nalatige bestuurder(s) te wijten is. Iedere bestuurder is persoonlijk aansprakelijk voor de premies van de afgelopen drie jaar vanwege een vermoeden van onbehoorlijk bestuur. Iedere bestuurder kan wel tegenbewijs leveren, maar het is de vraag of dit eenvoudig zal lukken.

Uitspraak

In deze procedure tussen de bestuurder van de onderneming en een verplicht gesteld bedrijfstak­pensioen­fonds, stond centraal de vraag of de bestuurder tijdig een melding betalingsonmacht gedaan had. Het bedrijfstakpensioenfonds had over de jaren 2002 tot en met 2004 pensioenpremies in rekening gebracht. De onderneming had deze premies niet voldaan en zich eerst in september 2004 gewend tot het bedrijfstakpensioenfonds met een aanbod voor een betalingsregeling. Op dit aanbod werd afwijzend gereageerd, waarna het bedrijfstakpensioenfonds de bestuurder van de onderneming eerst schriftelijk aanmaande tot betaling. Vervolgens werd een dwangbevel tot betaling aan de bestuurder betekend. De bestuurder stelt zich op het standpunt niet aansprakelijk te zijn voor de pensioenpremies.

Het Gerechtshof overweegt dat het enkele feit dat het pensioenfonds op de hoogte is van het onbetaald laten van de premienota’s en in dit kader verschillende aanmaningen toestuurt, nog geen melding van betalingsonmacht door de bestuurder impliceert. Het onbetaald laten van de premienota’s door de onderneming hoeft immers niet per definitie met betalingsonmacht te maken hebben, maar kan ook zijn ingegeven door betalingsonwil. Bovendien legt de wetgever juist expliciet een meldingsplicht op aan de bestuurder van de onderneming en niet aan het pensioenfonds. De bestuurder is tegen deze achtergrond persoonlijk aansprakelijk voor de achterstallige premies. De achterstand in de premiebetaling wordt vermoed aan de bestuurder te wijten te zijn. In het leveren van tegenbewijs slaagt de bestuurder niet.

Reikwijdte

De meldingsverplichting geldt uitsluitend in geval van een verplichte deelneming in een bedrijfstakpensioenfonds. Als het pensioen is ondergebracht bij een niet verplicht bedrijfstakpensioenfonds, een ondernemingspensioenfonds of verzekeraar, geldt geen wettelijke meldingsverplichting bij betalingsonmacht van de premie. Dat betekent echter niet dat in die situatie bestuurders van de ondernemingen niet geconfronteerd kunnen worden met bestuurdersaansprakelijkheid bij het uitblijven van de premiebetaling. Bestuurders kunnen sowieso onder omstandigheden aansprakelijk worden gesteld op grond van artikel 2:9 BW bij interne aansprakelijkheid of op grond van artikel 6:162 BW bij externe aansprakelijkheid.

Bpf-check

Het niet doen van een tijdige melding betalingsonmacht door de bestuurder van een werkgever kan dus eerder tot persoonlijke aansprakelijkheid van de bestuurder leiden. In de casus die bij het Hof Leeuwarden speelde, was duidelijk dat er premies verschuldigd waren, en verzuimde de bestuurder (tijdig) actie te ondernemen. Er zijn echter ook situaties denkbaar waarbij de verschuldigdheid van de premies pas op een later moment komt vast te staan. Zo zijn ondernemingen er niet altijd van bewust dat sprake is van een verplichte deelneming in een bedrijfstakpensioenfonds. Zij ontvangen dan pas op een later moment een premienota van het pensioenfonds waarbij zij met terugwerkende kracht (namelijk vanaf het moment van verplichte deelneming) premiebetalingen aan het fonds moeten voldoen. In die situatie kan geen tijdige melding van betalingsonmacht meer plaatsvinden. Mede tegen deze achtergrond doen ondernemingen er verstandig aan proactief te handelen en dus zelf een zogenoemde “Bpf-check” te doen.

Gerelateerd

Ontbinding arbeidsovereenkomst bij verlopen werkvergunning

Verlopen vergunning van werknemer volgens kantonrechter géén reden voor ontbinding

Op 19 maart 2026 oordeelt de rechtbank Limburg dat de arbeidsovereenkomst van een werknemer met een verlopen verblijfsvergunning (voor arbeid) niet kan worden...

Raad van State kritisch op wetsvoorstel loontransparantie: ambitie botst met uitvoerbaarheid

Op 7 april 2026 heeft de Afdeling advisering van de Raad van State haar advies gepubliceerd over het wetsvoorstel ter implementatie van de Richtlijn...

Loonverschillen na overgang van onderneming: wat vereist Richtlijn 2023/970?

Het uitgangspunt is helder: werknemers die gelijk of gelijkwaardig werk verrichten, moeten daarvoor gelijk worden beloond, ongeacht hun geslacht. Dat...

Ontslag na overgang onderneming: Hoge Raad verduidelijkt ETO-redenen

In een uitspraak van 6 februari 2026 heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over de reikwijdte van het opzegverbod bij overgang van onderneming. De Hoge Raad...

De pensioentransitie: praktische tips voor werkgevers

De pensioentransitie is een complex en langdurig traject. Werkgevers moeten niet alleen juridisch correct handelen, maar ook draagvlak creëren bij werknemers...

Stappenplan pensioentransitie: van analyse naar implementatie vóór 2028

De pensioentransitie vraagt om een gestructureerde aanpak. Werkgevers en sociale partners hebben tot 1 januari 2028 de tijd om hun pensioenregelingen in lijn...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen