Wanneer mag een geheime overheidsopdracht zonder aanbesteding worden gegund?

4 september 2025

In een recent vonnis van de rechtbank Den Haag is geoordeeld dat de Nationale Politie een opdracht niet hoefde aan te besteden, omdat deze geheim was verklaard. In het vonnis licht de rechtbank toe waarom die geheimverklaring in dit geval terecht was.

Frank Cornelissen
Frank Cornelissen
Advocaat - Associate Partner
In dit artikel

In een recent vonnis van de rechtbank Den Haag is geoordeeld dat de Nationale Politie een opdracht niet hoefde aan te besteden, omdat deze geheim was verklaard. In het vonnis licht de rechtbank toe waarom die geheimverklaring in dit geval terecht was.

OSINT-opdracht zonder aanbesteding

De zaak waarop het vonnis van de rechtbank Den Haag ziet, gaat over een aanbesteding van De Nationale Politie. Deze gebruikt een OSINT-systeem voor (opsporings)onderzoeken waarbij informatie uit openbare bronnen wordt verzameld en geanalyseerd. De opdracht voor dit systeem werd zonder aanbesteding gegund, vanwege een geheimverklaring. Een softwarebedrijf is het niet eens met de onderhandse gunning aan zijn concurrent en betoogt dat de opdracht wél had moeten worden aanbesteed. Het kwaad is echter al geschied en het softwarebedrijf vordert nu schadevergoeding.

Vormvrije geheimverklaring bij overheidsopdracht

Allereerst betoogt het softwarebedrijf dat de opdracht nooit geheim verklaard is. De rechtbank gaat hier echter niet in mee. De rechtbank overweegt eerst dat die “verklaring” geen speciale vorm kent, maar dat zij wel betrekking moet hebben op een specifieke opdracht. In dit geval is de geheimverklaring voldoende specifiek omdat verschillende interne afdelingen van De Nationale Politie daarvoor goedkeuring hebben gegeven en de opdracht vervolgens in een intern inkoopsysteem is beschreven als “geheim contract”.

Geheimverklaring op zichzelf onvoldoende

Anders dan de wettekst doet vermoeden (zie artikel 2.23 Aanbestedingswet 2012, lid 1 onderdeel e) is hiermee de kous nog niet af. De rechtbank moet vervolgens toetsen of sprake is van veiligheidsbelangen én of die niet met minder ingrijpende maatregelen hadden kunnen worden gewaarborgd.

Beoordeling van de veiligheidsrisico’s

De rechtbank toetst vervolgens met terughoudendheid de aanwezigheid en zwaarte van veiligheidsbelangen. DNP licht toe dat informatie over het softwaresysteem door derden kan worden misbruikt. Die zouden zich (mede) aan de hand van die informatie toegang tot het systeem kunnen verschaffen. De rechtbank volgt deze toelichting.

Proportionaliteit en alternatieven voor geheimverklaring

Vervolgens rijst de vraag of minder ingrijpende maatregelen mogelijk waren. De rechtbank gaat in op door het gepasseerde softwarebedrijf naar voren gebrachte alternatieven en volgt de conclusie van DNP dat die geen uitkomst bieden.

Een eerste alternatief zou zijn een Europese aanbestedingsprocedure onder de Aanbestedingswet 2012, waarin – kennelijk na voorselectie van gegadigden of een eerste selectie van inschrijvingen – met deelnemers afspraken worden gemaakt over vertrouwelijkheid en veiligheid. Een tweede alternatief is toepassing van de Aanbestedingswet op Defensie- en Veiligheidsgebied, die er ook in voorziet dat met een beperkte groep deelnemers “gevoelig materiaal” gedeeld wordt.

Beide alternatieven brengen meer risico met zich dan een-op-een gunning, aldus DNP, omdat volgens die alternatieven meerdere partijen kennisnemen van de informatie in plaats van één partij. De logica van die opvatting is ook volgens de rechtbank onmiskenbaar. Dat verandert niet met contractuele boetes, dwangsommen of andere sancties voor overtreding van afspraken, omdat dergelijke maatregelen geen absolute zekerheid bieden.

Ten slotte gaat de rechtbank nog op het gedeeltelijke alternatief van ‘splitsing’ in een geheim deel en een niet-gevoelig deel. Om technisch-inhoudelijke redenen blijkt dat hier geen redelijk alternatief.

Rechtbank bevestigt uitzondering op aanbestedingsplicht

De rechtbank komt tot het oordeel dat de Nationale Politie zich met succes kon beroepen op de uitzonderingsgrond van artikel 2.23 Aanbestedingswet 2012, lid 1 onderdeel e.

De zaak laat zien dat het aan de aanbesteder is om zijn beroep op de uitzondering uit te leggen. Hij moet zowel ingaan op de aanwezigheid van veiligheidsbelangen als op de afwezigheid van minder ingrijpende alternatieven. Als die onderbouwing er is, toetst de rechter die slechts terughoudend. Met zuiver inhoudelijke kritiek op de onderbouwing zal een gepasseerde gegadigde meestal niet ver komen.

Heeft u als overheidsinstantie of marktpartij te maken met gevoelige opdrachten of twijfels over de aanbestedingsplicht? Neem gerust contact op met onze specialisten. Wij denken graag met u mee over de juridische mogelijkheden en risico’s.

Gerelateerd

Aanbestedingsrecht

Afwezige trainee bij usability test: gelijkheidsbeginsel geschonden, herbeoordeling geboden

Een ogenschijnlijk kleine fout met grote gevolgen: één van de trainees van de aanbestedende dienst is gedurende de gebruikstest gedeeltelijk afwezig. De...
Aanbestedingsprocedures

Het formuleren van (gunnings)criteria is een kunst

In de regel zijn kort gedingen tegen de motivering van de gunningsbeslissing en de beoordeling niet kansrijk te noemen. Toch oordeelde de Haarlemse...

Hoe een aanbestede overeenkomst al kan eindigen voordat de uitvoering begint

Het Bonnefanten Museum in Maastricht schrijft een Europese niet-openbare aanbesteding uit voor beveiligingsdiensten. Eye Watch Security Group (“Eye Watch”)...
Wanneer telt concernomzet mee bij quasi-inbesteden? Het HvJ EU verduidelijkt de 80%-toets en de rol van omzet van derden.

Quasi-inbesteden: concernomzet en derdenomzet tellen mee

Uit het arrest van 15 januari 2026 (C-692/23) van het Hof van Justitie volgt dat voor een succesvol beroep op de aanbestedingsuitzondering ‘quasi-inbesteden’...
Wanneer geldt de Aanbestedingswet defensie en veiligheid voor netbeheerders?

De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders

Op 1 januari 2026 treedt de Energiewet in werking. Deze wet brengt mee dat netbeheerders bepaalde opdrachten op grond van de Aanbestedingswet op defensie- en...

Staatssteun bij publieke financiering van warmtenetten

De Wet collectieve warmte (Wcw) vergroot de publieke sturing op warmtenetten: warmtebedrijven moeten voortaan een publiek meerderheidsbelang hebben. Dit...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen