Wel of geen artikel 4 vennootschap voor de overdrachtsbelasting?

15 januari 2013

Artikel 4 van de Wet belastingen op rechtsverkeer (artikel 4 WBR) bepaalt dat onder omstandigheden ook overdrachtsbelasting verschuldigd is bij een overdracht van aandelen in een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (of andere vennootschappen met een in aandelen verdeeld kapitaal).

Marèl Baak
Marèl Baak
Toegevoegd notaris - Counsel
In dit artikel

Artikel 4 WBR

Artikel 4 van de Wet belastingen op rechtsverkeer (artikel 4 WBR) bepaalt dat onder omstandigheden ook overdrachtsbelasting verschuldigd is bij een overdracht van aandelen in een besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (of andere vennootschappen met een in aandelen verdeeld kapitaal). De bezittingen van die vennootschap moeten op het tijdstip van de verkrijging van de aandelen of op enig tijdstip in het daaraan voorafgaande jaar grotendeels (hebben) bestaan uit onroerende zaken, en tegelijkertijd moet tenminste 30% van de bezittingen bestaan of hebben bestaan uit in Nederland gelegen onroerende zaken, mits de onroerende zaken als geheel genomen, op dat tijdstip geheel of hoofdzakelijk “dienstbaar zijn of waren aan het verkrijgen, vervreemden of exploiteren van die onroerende zaken”. De laatste zinsnede wordt ook wel de “doeleis” genoemd.

 

Kwalificeert de vennootschap zich als artikel 4

Indien een vennootschap kwalificeert als een zogenaamde artikel 4 vennootschap, worden de aandelen beschouwd als fictieve onroerende zaken en kan een koper van die aandelen overdrachtsbelasting verschuldigd zijn (dit hangt mede af van het aantal te verkrijgen aandelen, maar daar zal ik in dit artikel verder geen aandacht aan besteden).

Niet alleen een overdracht van aandelen kan een belastbaar feit zijn voor de overdrachtsbelasting, maar dit kan ook aan de orde zijn bij het certificeren van aandelen, bij uitgifte van aandelen en bij inkoop van aandelen in een artikel 4 vennootschap. Dit laatste speelde bij de Rechtbank Leeuwarden.

Rechtbank: is er sprake is van exploitatie van een onroerende zaak?

A BV is eigenaar van twee datacenters/telehouses waarin derden ICT-apparatuur hebben ondergebracht en zo tegen een vergoeding hun onderneming uit kunnen oefenen. De datacenters bewerken stroom en leveren onder meer koeling en beveiliging. Bovendien zorgen de datacenters voor geavanceerde, automatische brandmeld- en blussystemen en back-up stroomvoorzieningen.

A BV heeft een eigen aandeel ingekocht (niet gevolgd door intrekking). Bij de Rechtbank was in geschil of deze inkoop een belastbaar feit was voor de overdrachtsbelasting, waarbij met name de vraag aan de orde was of er voldaan werd aan de doeleis.

De Rechtbank heeft op 15 november 2012 geoordeeld dat A BV weliswaar onroerende zaken in eigendom heeft, maar dat zij deze benut in het kader van de exploitatie van datacenters door haar dochtervennootschap. Deze dochtervennootschap oefent daarmee een bedrijf uit op een ander gebied dan dat van de exploitatie van onroerende zaken. De vraag of er sprake is van exploitatie van een onroerende zaak is dus niet zozeer afhankelijk van het bezigen van de onroerende zaak, als wel van de vraag in het kader van welke feitelijke bedrijfsuitoefening dit gebeurt.

De rechtbank oordeelt: is A BV een artikel 4 vennootschap?

Om die reden oordeelt de Rechtbank dat niet voldaan wordt aan de doeleis, waardoor A BV geen artikel 4 vennootschap is en er daarmee geen overdrachtsbelasting verschuldigd is bij de inkoop van het eigen aandeel. Indien een vennootschap met in aandelen verdeeld kapitaal onroerende zaken in eigendom heeft, verdient de vraag of er bij een aandelentransactie (niet alleen een overdracht, maar ook een inkoop, uitgifte en certificering) overdrachtsbelasting verschuldigd is, speciale aandacht.

Gerelateerd

Escalatie bij bestuurlijke impasse: kort geding of enquêteprocedure?

Escalatie bij bestuurlijke impasse: kort geding of enquêteprocedure?

Bestuurlijke conflicten in samenwerkingsverbanden met een 50/50-verhouding kunnen snel escaleren. Zeker wanneer bestuurders gezamenlijk bevoegd zijn en de...

Voorwaarden schenking of testament: waar moet u juridisch en fiscaal aan denken?

Als DGA (directeur-grootaandeelhouder) houdt u zich ongetwijfeld bezig met de toekomst van uw onderneming en uw privévermogen. Daarbij kunnen vragen opkomen...

Wetsvoorstel digitale algemene vergadering is aangenomen - en nu?

Op 16 december 2025 heeft de Tweede Kamer het wetsvoorstel Wet digitale algemene vergadering privaatrechtelijke rechtspersonen aangenomen. De hoofdlijnen van...

Certificering van aandelen: zo maakt u als DGA uw onderneming toekomstbestendig

Iedere DGA stelt zich vroeg of laat de vraag: “hoe ziet de toekomst van mijn onderneming eruit wanneer ik een stap terugdoe of als ik er onverhoopt niet meer...

Tijdig starten met bedrijfsopvolging: het belang van een gestructureerd tijdspad voor de BOR

Veel DGA’s schuiven bedrijfsopvolging voor zich uit. Begrijpelijk, want de dagelijkse bedrijfsvoering vraagt al genoeg aandacht. Het gevaar is echter dat de...

Wet Vifo & Wet weerbaarheid defensie: impact op doelondernemingen

Door toenemende geopolitieke spanningen hebben de NAVO-landen eerder dit jaar ingestemd met een nieuwe NAVO-norm van 5% van het BBP. De Nederlandse defensie-...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

07
mei
2026
Webinar
Zorg & Sociaal domein
Zorginkoop: onderhandelingsruimte zorgaanbieders & kaders NZa (Zorgverzekeringswet)

Hoeveel ruimte heeft een zorgaanbieder binnen het kader van de Zorgverzekeringswet in de onderhandelingen met een zorgverzekeraar als de tarieven structureel onder druk staan? Welke regels stelt de NZa rond zorginkoop en kunnen zorgverzekeraars worden aangesproken voor het niet-naleven van de regels?

Aan de hand van concrete casus en recent gevoerde procedures geven we niet alleen een update van de laatste regelgeving en jurisprudentie, maar tevens een uniek kijkje achter de schermen.

Online
14.00 - 15.30
19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen