Werkgevers in Metalelektro opgelet: verplichte deelneming in bedrijfstakpensioenfonds ligt sneller op de loer dan (wellicht) gedacht

2 maart 2012
Ondernemingen in een bepaalde bedrijfstak kunnen verplicht zijn aangesloten in het pensioenfonds voor de bedrijfstak. Deze situatie doet zich voor als een werkgever valt onder de werkingssfeer van een verplichtstellingsbeschikking van de minister. Probleem echter is dat de formulering van de werkingssfeer niet altijd even duidelijk is, met als gevolg onzekerheid over de pensioenpositie. Recent heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over een situatie waarin een onderneming die handelt in totaalopl...
Frédérique Hoppers
Frédérique Hoppers
Advocaat - Partner
In dit artikel
Ondernemingen in een bepaalde bedrijfstak kunnen verplicht zijn aangesloten in het pensioenfonds voor de bedrijfstak. Deze situatie doet zich voor als een werkgever valt onder de werkingssfeer van een verplichtstellingsbeschikking van de minister. Probleem echter is dat de formulering van de werkingssfeer niet altijd even duidelijk is, met als gevolg onzekerheid over de pensioenpositie. Recent heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over een situatie waarin een onderneming die handelt in totaaloplossingen voor aandrijf- en besturingstechnische vraagstukken meer duidelijkheid wenste (LJN: BU9889). De Hoge Raad concludeert tot een ruimere uitleg van de werkingssfeerbepaling dan de kantonrechter en het Gerechtshof.

Arrest

In de procedure bij de Hoge Raad stond de uitleg van het “hoofdzakelijkheidscriterium” in de (cao-)werkingssfeerbepaling van Metalelektro centraal (onderstrepingen toegevoegd):

“Tot de ‘Metalelektro’ behoren (…) ondernemingen waarin, rekening houdende met het in de bedrijfstak geldende normale aantal arbeidsuren, in de regel gedurende ten minste 1.200 uren per week door bij die onderneming in dienst zijnde werknemers als bedoeld in artikel 1 lid 1 van deze overeenkomst, doch met inachtneming van het gestelde onder 5 t/m 14 en 18, werkzaamheden worden verricht en waarin:

  1. uitsluitend of in hoofdzaak het bedrijf van be- en/of verwerken van metalen wordt uitgeoefend, (..)”


Partijen waren het erover eens dat sprake is van een tot de Metalelektro behorende onderneming indien daarin voor meer dan 50% het bedrijf van be- en/of verwerken van metalen wordt uitgeoefend, te beoordelen aan de hand van het aantal arbeidsuren. Waar echter discussie over bestond, is de vraag of bij het aandeel van meer dan 50% aan fysieke handelingen met metaal óók de arbeidsuren van werknemers moeten worden meegeteld die ondersteunend daaraan werken. Het bedrijfstakpensioenfonds is, anders dan de werkgever, van mening dat ook de arbeidsuren van de ondersteunende werkzaamheden (de overhead) moeten worden meegeteld.

De Hoge Raad is het eens met het bedrijfstakpensioenfonds. De Hoge Raad redeneert volgens de “cao-norm”. Dit houdt in dat de werkingssfeerbepaling naar objectieve maatstaven moet worden uitgelegd, waarbij in beginsel de bewoordingen (gelezen in het licht van de gehele tekst) van doorslaggevende betekenis zijn. Het komt dus niet aan op de bedoeling van de (cao-)partijen, voor zover deze bedoeling niet uit de werkingssfeerbepaling zelf kenbaar is. De Hoge Raad acht in dit verband de tekst van de werkingssfeerbepaling, meer specifiek de woorden “en waarin uitsluitend of in hoofdzaak”, van doorslaggevende betekenis. Deze woorden duiden er volgens de Hoge Raad op dat in de werkingssfeerbepaling niet de eis mag worden gelezen dat alle of meer dan 50% van de arbeidsuren opgevuld wordt door werknemers die zelf fysieke handelingen verrichten met betrekking tot metaal. Een redelijke uitleg heeft tot gevolg dat hieronder ook de arbeidsuren van werknemers die ondersteunende werkzaamheden met betrekking tot metaal verrichten, vallen.

Bpf-check

Het arrest van de Hoge Raad geeft maar weer eens aan dat werkgevers altijd bedacht moeten zijn op een verplichte pensioendeelneming. Een bedrijfstakpensioenfonds kan, zo nodig met een dwangbevel, de premies (met terugwerkende kracht!) innen bij een werkgever die onder een verplichtstellingsbeschikking valt. Uit het enkele stilzitten van een bedrijfstakpensioenfonds mag een werkgever die voor een deel werkzaam is in een bepaalde bedrijfstak niet afleiden dat geen sprake is van een verplichte pensioendeelneming. Het feit dat een werkgever zelf al een (andere) pensioenvoorziening heeft getroffen, doet hieraan niet af. Iedere onderneming die nu nog in de veronderstelling verkeert niet onder een verplichtstellingsbeschikking te vallen, doet er dan ook verstandig aan de relevante werkingssfeerbepalingen in het licht van haar bedrijfsactiviteiten kritisch te beoordelen en hierover zo nodig (vooraf) overleg te voeren met het betreffende bedrijfstakpensioenfonds. Met één check kan niet altijd worden volstaan. Bij íedere wijziging van de bedrijfsactiviteiten en/of verdeling in het personeelsbestand is deze zogenoemde “Bpf-check” opnieuw van groot belang.

Gerelateerd

Ontbinding arbeidsovereenkomst bij verlopen werkvergunning

Verlopen vergunning van werknemer volgens kantonrechter géén reden voor ontbinding

Op 19 maart 2026 oordeelt de rechtbank Limburg dat de arbeidsovereenkomst van een werknemer met een verlopen verblijfsvergunning (voor arbeid) niet kan worden...

Raad van State kritisch op wetsvoorstel loontransparantie: ambitie botst met uitvoerbaarheid

Op 7 april 2026 heeft de Afdeling advisering van de Raad van State haar advies gepubliceerd over het wetsvoorstel ter implementatie van de Richtlijn...

Loonverschillen na overgang van onderneming: wat vereist Richtlijn 2023/970?

Het uitgangspunt is helder: werknemers die gelijk of gelijkwaardig werk verrichten, moeten daarvoor gelijk worden beloond, ongeacht hun geslacht. Dat...

Ontslag na overgang onderneming: Hoge Raad verduidelijkt ETO-redenen

In een uitspraak van 6 februari 2026 heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over de reikwijdte van het opzegverbod bij overgang van onderneming. De Hoge Raad...

De pensioentransitie: praktische tips voor werkgevers

De pensioentransitie is een complex en langdurig traject. Werkgevers moeten niet alleen juridisch correct handelen, maar ook draagvlak creëren bij werknemers...

Stappenplan pensioentransitie: van analyse naar implementatie vóór 2028

De pensioentransitie vraagt om een gestructureerde aanpak. Werkgevers en sociale partners hebben tot 1 januari 2028 de tijd om hun pensioenregelingen in lijn...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen