Enquêterecht & de zorgsector: onmiddellijke voorzieningen

27 oktober 2022

In deze blogreeks gaan wij in op de (on)mogelijkheden van het enquêterecht binnen het semipublieke domein (specifiek de zorgsector). Wat kan het enquêterecht uw zorgorganisatie bieden? U weet het na het lezen van deze blogreeks!

In dit artikel

Inleiding

In deel 4 van deze blogreeks gaan wij nader in op de onmiddellijke voorzieningen die de Ondernemingskamer kan treffen. Hierover schreven wij al eerder, toen in verband met de vraag of de Ondernemingskamer enkel in gevallen van flagrant wanbeleid gebruik maakt van de bevoegdheid onmiddellijke voorzieningen te treffen. In onderhavig blog gaan we in op het hoe, wat en waarom van de onmiddellijke voorzieningen binnen de enquêteprocedure.

Wanneer kunnen onmiddellijke voorzieningen getroffen worden?

Indien gelet op de belangen van de rechtspersoon en degenen die krachtens de wet en de statuten bij zijn organisatie zijn betrokken een onmiddellijke voorziening is vereist is in verband met de toestand van de rechtspersoon of in het belang van het onderzoek, kan de Ondernemingskamer in elke stand van het geding op verzoek van de indieners van het enquêteverzoek een zodanige voorziening treffen voor ten hoogste de duur van het geding (art. 2:349a, tweede lid, BW). Het enquêterecht heeft haar succes en belang voornamelijk te danken aan deze bevoegdheid van de Ondernemingskamer.

De Ondernemingkamer kan in elke stand van het geding een onmiddellijke voorziening treffen, zo valt te lezen in artikel 2:349a, tweede lid, BW. Het enige wat vereist is, is dat een verzoek tot enquête is ingediend.

Indien de Ondernemingskamer nog geen onderzoek heeft gelast, moet zij eerst beoordelen – in ieder geval voorlopig – of gegronde redenen bestaan om aan een juist beleid of juiste gang van zaken te twijfelen (artikel 2:349a, derde lid, BW). De Ondernemingskamer moet daarna binnen een redelijke termijn beslissen over het al dan niet gelasten van een onderzoek.

Met het treffen van onmiddellijke voorzieningen hoeft de Ondernemingskamer dus niet per se te wachten tot de tweede fase van de enquêteprocedure.

Welke onmiddellijke voorzieningen mogen getroffen worden?

De onmiddellijke voorzieningen zijn – anders dan de eindvoorzieningen – niet limitatief opgesomd in de wet. De Ondernemingskamer mag dus zelf besluiten welke voorzieningen zij treft - binnen een bepaald kader.

Dit kader luidt als volgt. Onmiddellijke voorzieningen mogen onomkeerbare gevolgen hebben, zolang zij naar hun aard voorlopig zijn en bij het treffen van dergelijke voorzieningen voldoende rekening is gehouden met, en een billijke afweging heeft plaatsgevonden van, de belangen van de betrokken partijen.

De Ondernemingskamer mag bij het treffen van onmiddellijke voorzieningen zelfs afwijken van regels van dwingend recht. De Ondernemingskamer kan ook andere voorzieningen treffen dan waarom is verzocht.

Voorbeelden van onmiddellijke voorzieningen zijn:

  • schorsen van bestuurders en de benoeming van tijdelijke bestuurders;
  • de tijdelijke overdracht van aandelen ten titel van beheer;
  • het tijdelijk afwijken van wettelijke of statutaire regels (bijvoorbeeld over quora of goedkeuringsrechten).

Wilt u weten wat het enquêterecht voor uw zorgorganisatie of uw cliëntenraad kan betekenen? Wij helpen u graag verder. Neem gerust contact op.

Gerelateerd

jurisprudentie participatiewet

Jurisprudentie Participatiewet: belangrijkste uitspraken van februari 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de participatiewet in februari 2026 zijn gepubliceerd. Iedere...
Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijke juridische uitspraken

Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijkste jurisprudentie van februari 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo)...
Escalatie bij bestuurlijke impasse: kort geding of enquêteprocedure?

Escalatie bij bestuurlijke impasse: kort geding of enquêteprocedure?

Bestuurlijke conflicten in samenwerkingsverbanden met een 50/50-verhouding kunnen snel escaleren. Zeker wanneer bestuurders gezamenlijk bevoegd zijn en de...
De nieuwe Governancecode Sociaal Werk 2025

De nieuwe Governancecode Sociaal Werk 2025

Sociaal Werk Nederland heeft samen met Verdiwel en de NVTZ de Governancecode Sociaal Werk uit 2016 herzien. De nieuwe Governancecode Sociaal Werk 2025 sluit...
Wmo, Jeugdwet en Participatiewet 2025

Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet: belangrijkste jurisprudentie van december 2025

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Jeudgwet, de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo) en...

Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg | Blog 6: Centrale toezichthoudende rol NZa

Naar aanleiding van geconstateerde structurele knelpunten in de jeugdhulp en jeugdzorg is de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg ingediend en 7 oktober...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

09
april
2026
Seminar
Aanbesteding & Mededinging
Actualiteitenbijeenkomst Aanbestedingsrecht 2026

Het is inmiddels een begrip in aanbestedingsland: de Dirkzwager Actualiteitenbijeenkomst in Nijmegen-Lent. Hopelijk bent u er dit jaar ook (weer) bij op 9 april 2026.

Nijmegen
13:30 - 17:45
21
april
2026
Webinar
Zorg & Sociaal domein
Kwaliteitsregistraties: nieuwe verplichtingen, aandachtspunten en kansen sinds 1 januari 2026

De Wet kwaliteitsregistraties zorg (Wkz) verandert de manier waarop kwaliteitsregistraties in de zorg worden gebruikt om de kwaliteit van zorg te kunnen verbeteren.   Een kwaliteitsregistratie verzamelt patiëntgegevens bij verschillende zorgaanbieders om de kwaliteit van zorg, bijvoorbeeld bij een bepaalde aandoening, te meten en te verbeteren. Deze wet introduceert een wettelijke plicht voor zorgaanbieders om patiëntgegevens aan te leveren aan de kwaliteitsregistratie. Dat biedt kansen: toestemming van de patiënt is niet langer het uitgangspunt, maar vraagt tegelijkertijd om herziening van het interne beleid, waarbij aandacht moet zijn voor de privacyrechtelijke implicaties van de wet (waaronder de inrichting van een opt-out).

Wat betekent dit concreet voor uw organisatie en wat moet u regelen? Onze specialisten geven een compleet en praktisch overzicht van wat de wet verlangt, zodat u weet waar bijsturing nodig is en waar kansen liggen.

Online
10.00 - 11.30
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen