Eigenrisicodragen voor de WIA en herbeoordeling arbeidsongeschiktheid (ex-)werknemer

17 november 2017
Als eigenrisicodrager voor de WGA, draagt u zelf het risico voor de arbeidsongeschiktheid van uw (ex-)werknemers. Concreet betekent dit dat u de kosten voor de WGA-uitkeringen van uw (ex-)werknemers gedurende maximaal 10 jaar zelf draagt.
Aletha Dera-ten Bokum
Aletha Dera-ten Bokum
Advocaat - Associate Partner
In dit artikel

Steeds meer werkgevers in Nederland zijn eigenrisicodrager voor de WGA. Als eigenrisicodrager voor de WGA, draagt u zelf het risico voor de arbeidsongeschiktheid van uw (ex-)werknemers. Concreet betekent dit dat u de kosten voor de WGA-uitkeringen van uw (ex-)werknemers gedurende maximaal 10 jaar zelf draagt. Ook de kosten die verband houden met de re-integratie van uw (ex-)werknemers met een WGA-uitkering, komen gedurende maximaal 10 jaar voor uw rekening.

Aanvragen herbeoordeling door eigenrisicodrager


Is door het UWV eenmaal een WGA-uitkering toegekend, dan kan het soms jaren duren voordat het UWV de medische situatie van uw (ex-)werknemer opnieuw beoordeelt. Gedurende die tijd draagt u de kosten van zijn WGA-uitkering.

Sinds oktober jl. kunnen eigenrisicodragers voortaan veel eenvoudiger een herbeoordeling van de medische situatie van hun (ex-) werknemers met een WGA-uitkering aanvragen. Het UWV heeft daarvoor namelijk een nieuw formulier ontwikkeld genaamd "herbeoordeling WIA" dat eenvoudigweg te downloaden is via de website van het UWV. Hierdoor is het voor eigenrisicodragers een stuk eenvoudiger gemaakt om een herbeoordeling aan te vragen bij het UWV.

Belangrijk is dat u een goede onderbouwing kunt geven van uw verzoek om een herbeoordeling. Om deze onderbouwing te kunnen geven zal in de regel een rapportage van uw bedrijfsarts nodig zijn waaruit volgt dat de medische situatie van uw (ex-)werknemer is verbeterd. Het omgekeerde kan natuurlijk ook het geval zijn. Uw (ex-)werknemer heeft op dat moment een WGA-uitkering doch zijn medische situatie verslechtert zodanig dat u meent dat hij in aanmerking dient te komen voor een IVA-uitkering. In geval van een IVA-uitkering komen de kosten van deze uitkering voor rekening van het UWV.

Een arts en arbeidsdeskundige van het UWV bekijken vervolgens de informatie die u toegestuurd heeft en vergelijken deze met hun eigen gegevens van uw (ex-)werknemer. Zijn de arts en de arbeidsdeskundige van mening dat een herbeoordeling nodig is, dan wordt uw (ex-)werknemer uitgenodigd voor een gesprek. Dit kan een gesprek zijn met de verzekeringsarts en/of een arbeidsdeskundige. Daaropvolgend ontvangt uw (ex-)werknemer de beslissing aangaande zijn herbeoordeling. U als eigenrisicodrager ontvangt een kopie van deze beslissing.

In bezwaar tegen beslissing UWV


Het UWV streeft ernaar binnen acht weken na ontvangst van uw verzoek om een herbeoordeling, tot een beslissing te komen. Is uw (ex-)werknemer het niet eens met deze beslissing, dan bestaat de mogelijkheid om daartegen in bezwaar te gaan. Ook voor u als eigenrisicodrager geldt dat u de mogelijkheid heeft om in bezwaar te gaan tegen de beslissing.

Advies


Bent u eigenrisicodrager voor de WGA en bent u van mening dat de gezondheidssituatie van uw (ex-)werknemer veranderd is, dan kan het verstandig zijn hiervoor een herbeoordeling aan te vragen bij het UWV. Komt het UWV tot het besluit dat uw (ex-)werknemer inmiddels meer arbeidsmogelijkheden heeft dan voorheen, dan kan dat leiden tot een verlaging van zijn WGA-uitkering dan wel het vervallen van zijn WGA-uitkering omdat zijn arbeidsongeschiktheidspercentage beneden de 35% gedaald is. Het omgekeerde kan zoals gezegd ook het geval zijn, in die zin dat uw (ex-)werknemer voortaan in aanmerking komt voor een IVA-uitkering in plaats van een WGA-uitkering.

Al met al zou een herbeoordeling u een flinke kostenbesparing kunnen opleveren.

Gerelateerd

Raad van State kritisch op wetsvoorstel loontransparantie: ambitie botst met uitvoerbaarheid

Op 7 april 2026 heeft de Afdeling advisering van de Raad van State haar advies gepubliceerd over het wetsvoorstel ter implementatie van de Richtlijn...

Loonverschillen na overgang van onderneming: wat vereist Richtlijn 2023/970?

Het uitgangspunt is helder: werknemers die gelijk of gelijkwaardig werk verrichten, moeten daarvoor gelijk worden beloond, ongeacht hun geslacht. Dat...

Ontslag na overgang onderneming: Hoge Raad verduidelijkt ETO-redenen

In een uitspraak van 6 februari 2026 heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over de reikwijdte van het opzegverbod bij overgang van onderneming. De Hoge Raad...

De pensioentransitie: praktische tips voor werkgevers

De pensioentransitie is een complex en langdurig traject. Werkgevers moeten niet alleen juridisch correct handelen, maar ook draagvlak creëren bij werknemers...

Stappenplan pensioentransitie: van analyse naar implementatie vóór 2028

De pensioentransitie vraagt om een gestructureerde aanpak. Werkgevers en sociale partners hebben tot 1 januari 2028 de tijd om hun pensioenregelingen in lijn...

Te late implementatie Richtlijn gelijke beloning: wat zijn de juridische gevolgen?

Nederland gaat de implementatiedeadline van Richtlijn (EU)2023/970 niet halen. De Europese Commissie heeft herhaaldelijk benadrukt dat zij verwacht dat...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

07
mei
2026
Webinar
Zorg & Sociaal domein
Zorginkoop: onderhandelingsruimte zorgaanbieders & kaders NZa (Zorgverzekeringswet)

Hoeveel ruimte heeft een zorgaanbieder binnen het kader van de Zorgverzekeringswet in de onderhandelingen met een zorgverzekeraar als de tarieven structureel onder druk staan? Welke regels stelt de NZa rond zorginkoop en kunnen zorgverzekeraars worden aangesproken voor het niet-naleven van de regels?

Aan de hand van concrete casus en recent gevoerde procedures geven we niet alleen een update van de laatste regelgeving en jurisprudentie, maar tevens een uniek kijkje achter de schermen.

Online
14.00 - 15.30
19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen