Let goed op welk loon wordt doorbetaald bij arbeidsongeschiktheid van uw werknemers!

15 juli 2015
Gisteren, 14 juli 2015, heeft het Gerechtshof Den Bosch geoordeeld dat het door een werkgever onverplicht meer loon doorbetalen bij arbeidsongeschiktheid dan wettelijk verplicht is kan leiden tot het gerechtvaardigde vertrouwen van de werknemer dat bij arbeidsongeschiktheid steeds aanspraak op dit meerdere bestaat.In de casus die in de uitspraak van het hof centraal stond was de werknemer van mei 2013 tot en met augustus 2013 arbeidsongeschikt geweest (spanningsklachten door een hoge werkdruk...
Aletha Dera-ten Bokum
Aletha Dera-ten Bokum
Advocaat - Associate Partner
In dit artikel
Gisteren, 14 juli 2015, heeft het Gerechtshof Den Bosch geoordeeld dat het door een werkgever onverplicht meer loon doorbetalen bij arbeidsongeschiktheid dan wettelijk verplicht is kan leiden tot het gerechtvaardigde vertrouwen van de werknemer dat bij arbeidsongeschiktheid steeds aanspraak op dit meerdere bestaat.

In de casus die in de uitspraak van het hof centraal stond was de werknemer van mei 2013 tot en met augustus 2013 arbeidsongeschikt geweest (spanningsklachten door een hoge werkdruk, burnoutklachten en depressie). In die periode had de werkgever 100% van het loon aan de werknemer doorbetaald. Vervolgens was de werknemer iets meer dan een half jaar arbeidsgeschikt. In maart 2014 raakt de werknemer opnieuw arbeidsongeschikt en eind maart 2014 wordt de werknemer opgenomen in een GGZ-instelling. Begin juli 2014 laat de werknemer aan de werkgever weten dat hij de GGZ-instelling al op 28 mei 2014 verlaten had, maar dat hij nog wel onder behandeling is van een psycholoog en psychiater.

De schriftelijke arbeidsovereenkomst bevat geen bepaling in verband met loondoorbetaling bij ziekte. Op basis van de wet geldt dat een werkgever minimaal 70% van het loon moet doorbetalen. Gedurende de eerste ziekteperiode was aan de werknemer 100% van zijn reguliere loon doorbetaald. Tijdens de tweede ziekteperiode had de werkgever tot en met juni 2014 aan de werknemer 100% van het loon uitbetaald. Sinds juli 2014 had de werkgever echter ‘slechts’ het wettelijke minimum (70%) doorbetaald.

De kantonrechter heeft in het bestreden vonnis de vorderingen van de werknemer afgewezen en hem veroordeeld in de proceskosten. Zowel de werknemer als de werkgever zijn het niet eens met het bestreden vonnis (het bezwaar van de werkgever is niet gericht tegen de beslissing, maar tegen een onderdeel van de overwegingen).

Het hof overweegt dat de werkgever in de eerste periode van arbeidsongeschiktheid (mei t/m augustus 2013) en bij de tweede ziekteperiode (vanaf 13 maart 2014 t/m eind juni 2014) 100% van het salaris heeft doorbetaald, hoewel geen sprake was van een wettelijke of contractuele verplichting daartoe. Het hof oordeelt dat de werknemer er op grond van deze eerdere betalingen gerechtvaardigd op kon vertrouwen dat hij bij arbeidsongeschiktheid recht had op 100% loondoorbetaling.

Vervolgens is de vraag aan de orde of er vanaf juli 2014 sprake is van zodanige feiten en omstandigheden dat de werknemer niet meer op mocht vertrouwen dat zijn salaris 100% zou worden doorbetaald. Het hof overweegt dat er tijdens de ziekteperiode in 2013 sprake was van re-integratie van de werknemer in de onderneming van de werkgever en dat tijdens de in 2014 lopende ziekteperiode re-integratie in de onderneming van de werkgever niet aan de orde was. De werknemer verbleef immers vanaf eind maart 2014 tot 28 mei 2014 in een GGZ-instelling. Voor de werkgever was het daarom moeilijker dan in de eerdere ziekteperiode om de werknemer en het verloop van zijn ziekteproces te volgen. Het hof oordeelt dat dat echter niet meebrengt dat er sprake was van een zodanige wijziging van omstandigheden dat de werknemer er niet langer op mocht vertrouwen dat 100% van zijn salaris zou worden doorbetaald. In 2013 was de werknemer arbeidsongeschikt door ziekte en vanaf juli 2014 was dat niet anders, aldus het hof. Andere omstandigheden die met zich brengen dat de werknemer er vanaf juli 2014 niet op zou mogen vertrouwen dat zijn salaris volledig zou worden doorbetaald zijn noch gesteld, noch gebleken.

Heeft u als werkgever geen bepaling in een arbeidsovereenkomst opgenomen waarin de hoogte van de loondoorbetaling bij ziekte geregeld is, pas dan dus goed op welk loon wordt doorbetaald. Als gedurende een zekere tijd vrijwillig meer wordt betaald dan op basis van de wet verschuldigd is, dan kan de werknemer hier rechten aan gaan ontlenen. Overigens verdient het ook aanbeveling om aan goede verslaglegging te doen als wordt afgeweken van een afspraak die wél contractueel is vastgelegd. Als bijvoorbeeld in een arbeidsovereenkomst is vastgelegd dat bij arbeidsongeschiktheid 70% van het loon wordt doorbetaald, maar er wordt in de praktijk stelselmatig meer dan 70% uitgekeerd, dan ligt discussie met een werknemer ("Ik heb inmiddels aanspraak op dat meerdere") voor de hand.

Gerelateerd

Ontbinding arbeidsovereenkomst bij verlopen werkvergunning

Verlopen vergunning van werknemer volgens kantonrechter géén reden voor ontbinding

Op 19 maart 2026 oordeelt de rechtbank Limburg dat de arbeidsovereenkomst van een werknemer met een verlopen verblijfsvergunning (voor arbeid) niet kan worden...

Raad van State kritisch op wetsvoorstel loontransparantie: ambitie botst met uitvoerbaarheid

Op 7 april 2026 heeft de Afdeling advisering van de Raad van State haar advies gepubliceerd over het wetsvoorstel ter implementatie van de Richtlijn...

Loonverschillen na overgang van onderneming: wat vereist Richtlijn 2023/970?

Het uitgangspunt is helder: werknemers die gelijk of gelijkwaardig werk verrichten, moeten daarvoor gelijk worden beloond, ongeacht hun geslacht. Dat...

Ontslag na overgang onderneming: Hoge Raad verduidelijkt ETO-redenen

In een uitspraak van 6 februari 2026 heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over de reikwijdte van het opzegverbod bij overgang van onderneming. De Hoge Raad...

De pensioentransitie: praktische tips voor werkgevers

De pensioentransitie is een complex en langdurig traject. Werkgevers moeten niet alleen juridisch correct handelen, maar ook draagvlak creëren bij werknemers...

Stappenplan pensioentransitie: van analyse naar implementatie vóór 2028

De pensioentransitie vraagt om een gestructureerde aanpak. Werkgevers en sociale partners hebben tot 1 januari 2028 de tijd om hun pensioenregelingen in lijn...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen