Roadmap reorganisatie (7): categorieën uitwisselbare functies

29 maart 2018

We zijn inmiddels halverwege deze “roadmap reorganisatie”. Vandaag komt het vaststellen van categorieën uitwisselbare functies aan de orde.

Afspiegeling vindt plaats per onderneming of per bedrijfsvestiging (als de onderneming uit meerdere bedrijfsvestigingen bestaat). Mijn collega Jaleesa van den Hof ging daar in het vorige artikel uit deze reeks op in.

In dit artikel



Is eenmaal bepaald binnen welke kaders moet worden afgespiegeld, dan zal de werkgever moeten vaststellen wat (op de peildatum ) de aanwezige categorieën uitwisselbare functies zijn, waarbinnen de voor ontslag voor te dragen werknemers dienen te worden geselecteerd.

Uitwisselbare functies zijn (volgens artikel 13 van de Ontslagregeling) functies die naar functie-inhoud (op papier en in de praktijk), vereiste kennis, vaardigheden en competenties en naar de tijdelijke of structurele aard vergelijkbaar en naar niveau en de bij de functie behorende beloning gelijkwaardig zijn. De factoren voor de vaststelling van de categorieën uitwisselbare functies dienen in onderlinge samenhang te worden beoordeeld.

Een verschil in functieniveau komt (meestal) tot uiting door een verschil in salarisschaal. De salarisschaal is dan ook een belangrijke eerste maatstaf om te beoordelen of functies uitwisselbaar zijn. Belangrijk hierbij is dat het gaat om de salarisschaal die aan de functie is gekoppeld en niet om de salarisschaal die aan een willekeurige werknemer met deze functie is toegekend (of de hogere salarisschaal die een werknemer zelf heeft weten te bedingen).

Bij de bepaling van de categorieën uitwisselbare functies gaat het dan ook om de uitwisselbaarheid van functies en niet om de uitwisselbaarheid van werknemers: de toets op de uitwisselbaarheid is – objectief – gerelateerd aan de functie en niet –subjectief – aan de werknemer.

Binnen ondernemingen gaan achter meer algemene functiebenamingen (bijvoorbeeld de functie van “Engineer”) niet zelden verschillende rollen schuil. Op basis van de vereiste kennis en ervaring en de feitelijke functie-inhoud kan dan worden geconcludeerd dat sprake is van meerdere categorieën uitwisselbare functies. Uitgangspunt bij het vaststellen van de categorieën uitwisselbare functies vormt de functieomschrijving: ontbreekt een schriftelijke functieomschrijving of wijkt die omschrijving sterk af van de feitelijke situatie dan zal moeten worden uitgegaan van de feitelijke situatie.

Bij de aanvraag voor een ontslagvergunning dient de werkgever inzicht te geven in zijn functiegebouw (de zgn. “ist” en “soll” organogrammen). Het vaststellen van de categorieën uitwisselbare functies vormt een belangrijk en niet eenvoudig onderdeel van het huiswerk van de reorganiserende werkgever.

De volgende keer zal ik bespreken op welke wijze binnen een categorie uitwisselbare functies de voor ontslag voor te dragen werknemers moeten worden geselecteerd.

Gerelateerd

Ontbinding arbeidsovereenkomst bij verlopen werkvergunning

Verlopen vergunning van werknemer volgens kantonrechter géén reden voor ontbinding

Op 19 maart 2026 oordeelt de rechtbank Limburg dat de arbeidsovereenkomst van een werknemer met een verlopen verblijfsvergunning (voor arbeid) niet kan worden...

Raad van State kritisch op wetsvoorstel loontransparantie: ambitie botst met uitvoerbaarheid

Op 7 april 2026 heeft de Afdeling advisering van de Raad van State haar advies gepubliceerd over het wetsvoorstel ter implementatie van de Richtlijn...

Loonverschillen na overgang van onderneming: wat vereist Richtlijn 2023/970?

Het uitgangspunt is helder: werknemers die gelijk of gelijkwaardig werk verrichten, moeten daarvoor gelijk worden beloond, ongeacht hun geslacht. Dat...

Ontslag na overgang onderneming: Hoge Raad verduidelijkt ETO-redenen

In een uitspraak van 6 februari 2026 heeft de Hoge Raad zich uitgelaten over de reikwijdte van het opzegverbod bij overgang van onderneming. De Hoge Raad...

De pensioentransitie: praktische tips voor werkgevers

De pensioentransitie is een complex en langdurig traject. Werkgevers moeten niet alleen juridisch correct handelen, maar ook draagvlak creëren bij werknemers...

Stappenplan pensioentransitie: van analyse naar implementatie vóór 2028

De pensioentransitie vraagt om een gestructureerde aanpak. Werkgevers en sociale partners hebben tot 1 januari 2028 de tijd om hun pensioenregelingen in lijn...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen