De laatste jaren zien we steeds vaker dat zorg- en welzijnsorganisaties bestaande of nieuwe activiteiten, bedrijfsonderdelen, hun vastgoed of samenwerkingsverbanden onderbrengen in aparte juridische entiteiten. Door concernvorming kunnen exploitatie- en aansprakelijkheidsrisico’s het hoofd worden geboden en kan worden voorkomen dat gezonde onderdelen van een zorginstelling worden meegezogen in een eventueel faillissement. Naast de traditionele financiering door banken, biedt het ook mogelijkheden voor eigen, risicodragende financiering met winstuitkering door afzonderlijke groepsvennootschappen. Een concernstructuur maakt het mogelijk om flexibel in te spelen op actuele ontwikkelingen zodat vernieuwende (commerciële) initiatieven en samenwerkingsverbanden eenvoudig kunnen worden ingepast. Kortom: concernvorming kan een toekomstbestendige en slagvaardige organisatiestructuur voor een gezonde bedrijfsvoering en goede zorgverlening bevorderen.
Inhoud van de lezing
Tijdens de lezing ‘Concernvorming in de zorgsector’ bespreken Louis Houwen en Marieke van Dongen aan de hand van praktijkgevallen het nut en de noodzaak van concernvorming, de verschillende manieren waarop een concernstructuur gerealiseerd kan worden en de inrichting van de governance en medezeggenschap van zorgconcerns.
