Jaarverantwoording Zorg: (2) inhoud Jaarverantwoording

16 maart 2023

De meeste zorgaanbieders moeten een openbare Jaarverantwoording Zorg publiceren. In deze blogreeks gaan wij in op het doel van de Jaarverantwoording, de reikwijdte, de inhoud, de openbaarmaking en de termijnen. Dit is deel 2: inhoud van de Jaarverantwoording Zorg.

In dit artikel

Jaarverantwoording Zorg: inhoud

Er bestaat niet één vast type Jaarverantwoording. De inhoud van de Jaarverantwoording verschilt per categorie zorgaanbieder, de rechtsvorm van de zorgaanbieder en de grootte van de zorgaanbieder. Zoveel mogelijk is aangesloten bij de al bestaande verplichtingen, zoals o.a. voortvloeiend uit Boek 2 Burgerlijk Wetboek.

Elke Jaarverantwoording bestaat wel uit drie vaste onderdelen, waarbij de inrichting van elk onderdeel dus afhangt van de categorie zorgaanbieder, rechtsvorm en grootte:
(i) financiële jaarverantwoording en de daarbij behorende toelichting;
(ii) de bij de financiële verantwoording te voegen informatie, zoals een bestuursverslag en een verslag van de interne toezichthouders;
(iii) de online vragenlijst (deels openbaar, deels niet-openbaar).

 

Onderscheid in rechtsvorm

Onderscheiden worden zorgorganisaties met rechtspersoonlijkheid en zorgorganisaties zonder rechtspersoonlijkheid (waarbij een onderscheid wordt gemaakt tussen personenvennootschappen en eenmanszaken).

Bepalen van de grootte

De Regeling openbare jaarverantwoording maakt een driedeling in klein, middelgroot en groot.

 

Klein

Middelgroot

Groot

Totale waarde activa

≤ € 6 miljoen

≤ € 20 miljoen

> € 20 miljoen

Netto-omzet

≤ € 12 miljoen

≤ € 40 miljoen

> € 40 miljoen

Gemiddeld aantal werknemers

< 50

< 250

≥ 250

Voor middelgrote rechtspersonen gelden vrijstellingen met betrekking tot de in de toelichting op te nemen informatie. Voor kleine rechtspersonen gelden vrijstellingen met betrekking tot de in de toelichting op de inrichting en de toelichting. Onder de Regeling verslaglegging WTZi moesten middelgrote en kleine instellingen een ‘volledige’ jaarrekening opstellen, als ware zij ene grote rechtspersoon. De Regeling openbare jaarverantwoording verlicht de lasten voor met name kleine rechtspersonen.

Aandachtspunten

Is gedurende het verslagleggingsjaar sprake van een bijzondere omstandigheid, zoals een rechtsvormwijziging van niet-rechtspersoon naar rechtspersoon (of omgekeerd), omzetting van een rechtspersoon, fusie, splitsing, samenvoeging, surseance van betaling of faillissement, dan gelden bijzondere verplichtingen.

Wilt u weten aan welke verplichtingen rondom de Jaarverantwoording Zorg uw zorgorganisatie moet voldoen en of u mogelijk gebruik kan maken van vrijstellingen? Wij helpen u graag verder. Neem gerust vrijblijvend contact op.

Blogreeks

Jaarverantwoording: (1) Doel en reikwijdte
Jaarverantwoording: (2) Inhoud
Jaarverantwoording: (3) Openbaarmaking, termijnen en handhaving (NZa)
Jaarverantwoording Zorg (4) Goed nieuws voor micro-zorgaanbieders!

Gerelateerd

jurisprudentie participatiewet

Jurisprudentie Participatiewet: belangrijkste uitspraken van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Participatiewet in maart 2026 zijn gepubliceerd. Iedere zaak...
Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijke juridische uitspraken

Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijkste jurisprudentie van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo)...
Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Het aanhoudende tekort aan zorgpersoneel zetten de continuïteit en kwaliteit van de zorgverlening structureel onder druk. Tegelijkertijd is het speelveld...
Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Samenwerking tussen (semi)publieke organisaties, zoals zorg- en onderwijsinstellingen, neemt toe. Binnen de zorgsector zien we meer en meer regionale...
Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

De zorgvraag in Nederland groeit, terwijl de beschikbare capaciteit onder druk staat. Stijgende kosten, personeelstekorten en toenemende complexiteit van...
Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

De zorgvraag neemt toe en wordt complexer, terwijl personeel en middelen niet altijd voorhanden zijn. Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg is mede...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

07
mei
2026
Webinar
Zorg & Sociaal domein
Zorginkoop: onderhandelingsruimte zorgaanbieders & kaders NZa (Zorgverzekeringswet)

Hoeveel ruimte heeft een zorgaanbieder binnen het kader van de Zorgverzekeringswet in de onderhandelingen met een zorgverzekeraar als de tarieven structureel onder druk staan? Welke regels stelt de NZa rond zorginkoop en kunnen zorgverzekeraars worden aangesproken voor het niet-naleven van de regels?

Aan de hand van concrete casus en recent gevoerde procedures geven we niet alleen een update van de laatste regelgeving en jurisprudentie, maar tevens een uniek kijkje achter de schermen.

Online
14.00 - 15.30
19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen