Jaarverantwoording Zorg: (3) Openbaarmaking, termijnen en handhaving (NZa)

20 maart 2023

De meeste zorgaanbieders moeten een openbare Jaarverantwoording publiceren. In deze blogreeks gaan wij in op het doel van de Jaarverantwoording, de reikwijdte, de inhoud, de openbaarmaking en de termijnen. Dit is deel 3: de openbaarmaking, termijnen en handhaving door de NZa.

In dit artikel

Openbaarmaking Jaarverantwoording Zorg

De openbaarmaking geschiedt langs elektronische weg via jaarverantwoordingzorg.nl. Na openbaarmaking is de openbare Jaarverantwoording door iedereen in te zien via jaarverantwoordingzorg.nl en via het Landelijk Register Zorgaanbieders.

Termijn voor openbaarmaking

Zorgaanbieders dienen de jaarverantwoording in vijf maanden, dus jaarlijks vóór 1 juni van het kalenderjaar volgende op het verslagjaar, openbaar te maken, zodat de betrokken informatie over de zorgaanbieder kort na afloop van het verslagjaar voor eenieder toegankelijk is.

Overgangsregeling

Verslagjaar 2021 gold nog als een overgangsjaar, omdat de inwerkingtreding van de AWtza niet per 1 januari 2021 kon plaatsvinden. Dit betekende dat over het verslagjaar 2021 uitsluitend de doelgroep zoals deze gold onder de WTZi, en nog niet de uitgebreidere doelgroep, zich moest verantwoorden voor 1 juni 2022 en dit jaar voor 1 juni 2023.

Let op! Bestaande zorgaanbieders waarvoor de jaarverantwoordingsplicht nieuw is, dienen uiterlijk 31 december 2023 de jaarverantwoording over boekjaar 2022 openbaar te maken. De Jaarverantwoording over boekjaar 2023 moeten zij uiterlijk 1 oktober 2024 openbaar maken. Dit is recent door de minister besloten (Kamerbrief d.d. 7 maart 2023).

Handhaving Nederlandse Zorgautoriteit (NZa)

Het toezicht op tijdige, volledige en juiste publicatie en deponering van de Jaarverantwoording zorg is opgedragen aan de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa).

Beleidsregel NZa

Op 10 januari 2023 heeft de NZa een beleidsregel vastgesteld (o.g.v. 4:81 lid 1 Awb jo. 16 sub e WMG) waarin de NZa beschrijft op welke wijze de NZa het toezicht uitoefent en de verplichtingen rondom de Jaarverantwoording zorg handhaaft: de Beleidsregel Handhaving openbaarmaking jaarverantwoording.

Is sprake van niet, niet-tijdige of niet-volledige publiceren en deponeren van de Jaarverantwoording, dan kan de NZa een last onder dwangsom opleggen. Na verloop van een bepaalde termijn (waarbinnen de last onder dwangsom geen effect heeft gesorteerd), kan de NZa ook een bestuurlijke boete opleggen. Voordat de NZa dat doet, krijgt de zorgaanbieder de gelegenheid een zienswijze over het voornemen tot het opleggen van een bestuurlijke boete naar voren te brengen.

Het uitgangspunt is dat de NZa geen gebruik maakt van haar bevoegdheid een aanwijzing aan de zorgaanbieder op te leggen. Wel kan de NZa uiteindelijk besluiten een onderzoek te starten naar de "ordelijkheid en controleerbaarheid van de bedrijfsvoering".

Ook kan de NZa besluiten om de zaak over te dragen voor strafrechtelijke vervolging. Het niet naleven van artikel 40b WMG is namelijk een economisch delict (artikel 1 onder 2 van de Wet op de economische delicten).

Voornoemde sancties kunnen door de NZa openbaar worden gemaakt door publicatie op haar website.

 

Wilt u weten aan welke verplichtingen rondom de Jaarverantwoording Zorg uw zorgorganisatie moet voldoen? Wij helpen u graag verder. Neem gerust vrijblijvend contact op.

 

Blogreeks

Jaarverantwoording: (1) Doel en reikwijdte
Jaarverantwoording: (2) Inhoud
Jaarverantwoording: (3) Openbaarmaking, termijnen en handhaving (NZa)
Jaarverantwoording Zorg (4) Goed nieuws voor micro-zorgaanbieders!

Gerelateerd

jurisprudentie participatiewet

Jurisprudentie Participatiewet: belangrijkste uitspraken van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Participatiewet in maart 2026 zijn gepubliceerd. Iedere zaak...
Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijke juridische uitspraken

Jeugdwet en Wmo 2015: belangrijkste jurisprudentie van maart 2026

Bekijk een overzicht van belangrijke juridische uitspraken binnen het sociaal domein die voor de Jeugdwet en de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo)...
Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Tekort aan zorgpersoneel: is een regionale flexpool de oplossing?

Het aanhoudende tekort aan zorgpersoneel zetten de continuïteit en kwaliteit van de zorgverlening structureel onder druk. Tegelijkertijd is het speelveld...
Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Btw-koepelvrijstelling: kansen voor samenwerkingsverbanden

Samenwerking tussen (semi)publieke organisaties, zoals zorg- en onderwijsinstellingen, neemt toe. Binnen de zorgsector zien we meer en meer regionale...
Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

Publiek-private samenwerking: 4 aandachtspunten voor gemeenten en zorgorganisaties

De zorgvraag in Nederland groeit, terwijl de beschikbare capaciteit onder druk staat. Stijgende kosten, personeelstekorten en toenemende complexiteit van...
Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg: aandachtspunten vanuit gezondheidsrecht en privacyrecht

De zorgvraag neemt toe en wordt complexer, terwijl personeel en middelen niet altijd voorhanden zijn. Samenwerking binnen en met de eerstelijnszorg is mede...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

07
mei
2026
Webinar
Zorg & Sociaal domein
Zorginkoop: onderhandelingsruimte zorgaanbieders & kaders NZa (Zorgverzekeringswet)

Hoeveel ruimte heeft een zorgaanbieder binnen het kader van de Zorgverzekeringswet in de onderhandelingen met een zorgverzekeraar als de tarieven structureel onder druk staan? Welke regels stelt de NZa rond zorginkoop en kunnen zorgverzekeraars worden aangesproken voor het niet-naleven van de regels?

Aan de hand van concrete casus en recent gevoerde procedures geven we niet alleen een update van de laatste regelgeving en jurisprudentie, maar tevens een uniek kijkje achter de schermen.

Online
14.00 - 15.30
19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen