Bij herbeoordeling niet automatisch vervangen beoordelingsteam

21 maart 2019
Op 8 januari jongstleden heeft de rechtbank Amsterdam zich uitgesproken over de rechtmatigheid van herbeoordeling door hetzelfde beoordelingsteam. Bij een herbeoordeling van inschrijvingen is de enkele omstandigheid dat het beoordelingsteam ook de initiële beoordeling heeft uitgevoerd onvoldoende om te kunnen spreken van bevooroordeeldheid en leidt niet tot automatische vervanging van het beoordelingsteam.
In dit artikel

Staat behoud beoordelingsteam een onbevooroordeelde beoordeling in de weg?

Eiseres – een verliezende inschrijver – kan zich niet verenigen met de uitkomst van de herbeoordeling van inschrijvingen in een aanbesteding voor de inkoop van diensten die verband houden met het organiseren van aanbestedingsprocedures. De bezwaren zien onder meer op de gevolgde herbeoordelingsprocedure.
Eerder heeft eiseres al bezwaar gemaakt tegen de oorspronkelijke voorlopige gunningsbeslissing. De oorspronkelijke voorlopige gunningsbeslissing is daaropvolgend door de aanbestedende dienst ingetrokken door de aanwezigheid van ‘kennelijke verschrijvingen’, waarna herbeoordeling heeft plaatsgevonden. Het oorspronkelijke beoordelingsteam – bestaande uit een afdelingshoofd inkoop, de beleidsmedewerker en twee tactisch inkopers – heeft de herbeoordeling uitgevoerd, zoals ook beschreven in de desbetreffende aanbestedingsleidraad.

Over deze wijze van herbeoordeling zegt eiseres het volgende:
“[…] de herbeoordeling [is] door dezelfde beoordelingscommissie uitgevoerd. Dit heeft een eerlijke en transparante beoordeling in de weg gestaan. De commissie was bevooroordeeld.” (onderstreping, auteur)

Volgens eiseres kon een eerlijke en transparante beoordeling aldus niet gewaarborgd blijven bij een ongewijzigde samenstelling van het beoordelingsteam.

Geen automatische vervanging beoordelingsteam in herbeoordeling

De rechtbank ziet echter geen aanleiding om over te gaan op vervanging van het beoordelingsteam en overweegt hiertoe het volgende (r.o. 4.4):
[eiseres] maakt bezwaar tegen herbeoordeling door dezelfde beoordelingscommissie. Zij stelt dat een nieuwe commissie had moeten worden aangesteld om de inschrijvingen onbevooroordeeld te kunnen beoordelen. Dit standpunt wordt niet gevolgd. De enkele omstandigheid dat de beoordelingscommissie de initiële beoordeling heeft uitgevoerd maakt niet dat zij geen herbeoordeling kan uitvoeren. Er zijn ook geen andere aanwijzingen gebleken waaruit kan worden afgeleid dat de beoordelingscommissie bevooroordeeld is. Zo heeft DNB eerder noch met [eiseres] noch met [bedrijf 1] samengewerkt” (onderstreping, auteur)

Met andere woorden, wil een gedupeerde inschrijver bewerkstelligen dat bij herbeoordeling een nieuw samen te stellen beoordelingsteam wordt betrokken, dient de partij in kwestie voldoende aannemelijk te maken dat sprake is van vooringenomenheid.

Dit oordeel is in lijn met eerdere jurisprudentie. Zo oordeelde rechtbank Midden-Nederland op 1 februari 2017 dat herbeoordeling niet automatisch leidt tot vervanging van het beoordelingsteam. Net als in het onderhavige geval waren volgens de voorzieningenrechter geen omstandigheden die erop duidden dat het beoordelingsteam bevoordeeld was of niet in staat zou zijn om tot een objectief oordeel te komen in herbeoordeling.

Conclusie

Bovenstaande uitspraak van 8 januari 2019 bevestigt wederom dat van automatische vervanging van beoordelingsteam bij herbeoordeling geen sprake is. Een inschrijver zal goed moeten onderbouwen op welke wijze het beoordelingsteam niet (langer) in staat zou zijn de beoordeling bij herbeoordeling op onpartijdige wijze uit te voeren. Ook kunnen kenmerken van de beoordeling (anonimiteit) vereisen dat een nieuw beoordelingsteam de herbeoordeling dient uit te voeren.

Gerelateerd

Aanbestedingsprocedures

Het formuleren van (gunnings)criteria is een kunst

In de regel zijn kort gedingen tegen de motivering van de gunningsbeslissing en de beoordeling niet kansrijk te noemen. Toch oordeelde de Haarlemse...

Hoe een aanbestede overeenkomst al kan eindigen voordat de uitvoering begint

Het Bonnefanten Museum in Maastricht schrijft een Europese niet-openbare aanbesteding uit voor beveiligingsdiensten. Eye Watch Security Group (“Eye Watch”)...
Wanneer telt concernomzet mee bij quasi-inbesteden? Het HvJ EU verduidelijkt de 80%-toets en de rol van omzet van derden.

Quasi-inbesteden: concernomzet en derdenomzet tellen mee

Uit het arrest van 15 januari 2026 (C-692/23) van het Hof van Justitie volgt dat voor een succesvol beroep op de aanbestedingsuitzondering ‘quasi-inbesteden’...
Wanneer geldt de Aanbestedingswet defensie en veiligheid voor netbeheerders?

De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders

Op 1 januari 2026 treedt de Energiewet in werking. Deze wet brengt mee dat netbeheerders bepaalde opdrachten op grond van de Aanbestedingswet op defensie- en...

Staatssteun bij publieke financiering van warmtenetten

De Wet collectieve warmte (Wcw) vergroot de publieke sturing op warmtenetten: warmtebedrijven moeten voortaan een publiek meerderheidsbelang hebben. Dit...

Raad van State: Didam-criteria van toepassing op begrotingssubsidies

In zijn uitspraak van 23 juli 2025 heeft de Afdeling geoordeeld dat ook begrotingssubsidies schaarse rechten kunnen zijn, aangezien ook bij begrotingssubsidies...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen