Geen eigen WTZi-toelating vereist voor oprichting volwaardige joint venture

21 mei 2012
De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) heeft groen licht gegeven voor de oprichting van Amethist, een joint-venture van GGz Centraal en Tactus Verslavingszorg. Het besluit is interessant omdat de NMa heeft bevestigd dat een joint-venture zelfstandig op de markt actief kan zijn ondanks het feit dat de joint-venture gebruikmaakt van de WTZi-toelating van de moeders.De joint-ventureGGz Centraal en Tactus zijn voornemens om een joint venture Amethist op te richten, waarin beide hun activite...
Sjaak van der Heul
Sjaak van der Heul
Advocaat - Senior
In dit artikel
De Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa) heeft groen licht gegeven voor de oprichting van Amethist, een joint-venture van GGz Centraal en Tactus Verslavingszorg. Het besluit is interessant omdat de NMa heeft bevestigd dat een joint-venture zelfstandig op de markt actief kan zijn ondanks het feit dat de joint-venture gebruikmaakt van de WTZi-toelating van de moeders.

De joint-venture
GGz Centraal en Tactus zijn voornemens om een joint venture Amethist op te richten, waarin beide hun activiteiten op het gebied van verslavingszorg in Flevoland zullen inbrengen. GGz Centraal en Tactus zullen een vetorecht krijgen ten aanzien van strategische beslissingen van Amethist, maar Amethist zal beschikken over een eigen onafhankelijk dagelijks bestuur. Amethist zal bovendien zelf onderhandelen over productieafspraken met de zorgverzekeraars. Amethist zal daarbij gebruik blijven maken van de WTZi-toelating van beide moeders en geen eigen toelating aanvragen.

Zelfstandigheid
Voor de oprichting van een volwaardige joint-venture in de zin van de Mededingingswet is vereist dat de joint-venture (onder meer) alle functies van een zelfstandige economische eenheid vervult. Daartoe dient de joint-venture te beschikken over een onafhankelijk bestuur en voldoende eigen financiële middelen om zelfstandig op de markt actief te zijn. In operationeel opzicht dient de joint-venture dus onafhankelijk te zijn van de moeders.

De vraag is daarom gerechtvaardigd of een joint-venture voldoende onafhankelijk is van de moeders op het moment dat gebruik moet worden gemaakt van de WTZi-toelating van de moeders om zorg aan te bieden. Uitgangspunt is namelijk dat zorgaanbieders uitsluitend overeenkomsten kunnen sluiten met zorgverzekeraars indien zij over een WTZi-toelating beschikken. Ofwel, zonder WTZi-toelating geen financiële middelen. De NMa heeft in het besluit bevestigd dat een joint-venture wel degelijk voldoende operationeel onafhankelijk van de moeders op de markt actief kan zijn wanneer het gebruikmaakt van de toelating van de moeders. De NMa komt tot deze conclusie omdat (het bestuur van) Amethist zelf (onafhankelijk van de moeders) de productieafspraken maakt met de zorgverzekeraars.

Nadat de NMa had vastgesteld dat Amethist een volwaardige joint-venture in de zin van de Mededingingswet zal zijn, heeft de NMa onderzocht of de oprichting van Amethist de daadwerkelijke mededinging significant zou kunnen belemmeren. Aangezien daarvan geen sprake zal zijn vanwege de beperkte wijziging in de marktsituatie als gevolg van de oprichting van Amethist, geeft de NMa groen licht voor de oprichting van Amethist

Conclusie
Het besluit van de NMa geeft zorgaanbieders die hun samenwerking willen vormgeven als een volwaardige joint-venture in de zin van de mededingingswet, rechtszekerheid voor het geval zij ervoor kiezen om geen eigen WTZi-toelating voor de gezamenlijke dochter aan te vragen. Het oordeel van de NMa is begrijpelijk. Op grond van de Mededingingswet dient de joint-venture namelijk te beschikken over voldoende eigen financiële middelen om zelfstandig op de markt actief te zijn (operationele onafhankelijkheid). Wanneer de joint-venture zelf afspraken kan maken over de productie en zelf kan beschikken over de inkomsten die uit die afspraken voortvloeien, kan aan dit vereiste worden voldaan zonder WTZi-toelating.

Overigens dient bij de oprichting van een joint-venture nog wel rekening te worden gehouden met het feit dat operationele onafhankelijkheid slechts een van de drie voorwaarden is voor het tot stand brengen van een volwaardige joint-venture. Tevens (i) dienen de moeders de beschikking te krijgen over een vetorecht ten aanzien van het strategisch beleid, en (ii) dient de joint-venture te worden opgericht voor een duurzame periode.

Gerelateerd

Aanbestedingsprocedures

Het formuleren van (gunnings)criteria is een kunst

In de regel zijn kort gedingen tegen de motivering van de gunningsbeslissing en de beoordeling niet kansrijk te noemen. Toch oordeelde de Haarlemse...

Hoe een aanbestede overeenkomst al kan eindigen voordat de uitvoering begint

Het Bonnefanten Museum in Maastricht schrijft een Europese niet-openbare aanbesteding uit voor beveiligingsdiensten. Eye Watch Security Group (“Eye Watch”)...
Wanneer telt concernomzet mee bij quasi-inbesteden? Het HvJ EU verduidelijkt de 80%-toets en de rol van omzet van derden.

Quasi-inbesteden: concernomzet en derdenomzet tellen mee

Uit het arrest van 15 januari 2026 (C-692/23) van het Hof van Justitie volgt dat voor een succesvol beroep op de aanbestedingsuitzondering ‘quasi-inbesteden’...
Wanneer geldt de Aanbestedingswet defensie en veiligheid voor netbeheerders?

De Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied bij aanbestedingen door netbeheerders

Op 1 januari 2026 treedt de Energiewet in werking. Deze wet brengt mee dat netbeheerders bepaalde opdrachten op grond van de Aanbestedingswet op defensie- en...

Staatssteun bij publieke financiering van warmtenetten

De Wet collectieve warmte (Wcw) vergroot de publieke sturing op warmtenetten: warmtebedrijven moeten voortaan een publiek meerderheidsbelang hebben. Dit...

Raad van State: Didam-criteria van toepassing op begrotingssubsidies

In zijn uitspraak van 23 juli 2025 heeft de Afdeling geoordeeld dat ook begrotingssubsidies schaarse rechten kunnen zijn, aangezien ook bij begrotingssubsidies...
No posts found
Events

Aankomende online en live events

We delen diepgaande kennis en pragmatische inzichten over actuele onderwerpen in het vakgebied en de maatschappelijke thema's waar we dichtbij staan.

19
mei
2026
Seminar
Zorg & Sociaal domein
Flexibele personeelsinzet in de zorg: van strategie tot werkbare oplossingen

Hoe organiseert u als zorginstelling flexibele personeelsinzet die juridisch en fiscaal klopt? De druk op capaciteit en continuïteit groeit, terwijl de regels rond collegiale uitleen, het contracteren met uitzendbureaus, toelatingsvergunningen en btw meer aandacht vragen. Steeds meer zorginstellingen zoeken duurzame vormen van flexibiliteit, zoals regionale samenwerking, inzet van (buitenlandse) bemiddelings- en uitzendbureaus, vernieuwd werkgeverschap of het vergroten van interne mobiliteit. Tijdens deze kennissessie krijgt u inzicht in de belangrijkste strategische keuzes voor flexibele personeelsinzet, aangevuld met praktijkervaring uit onze multidisciplinaire begeleiding van samenwerkingen in de zorg. 

Arnhem
10:00 - 13:00
21
mei
2026
Seminar
Arbeid & Pensioen
Gelijke beloning onder de loep: bent u er klaar voor?

Nieuwe Europese wetgeving over loontransparantie verplicht werkgevers om beloningsverschillen tussen mannen en vrouwen inzichtelijk te maken, te verklaren én waar nodig aan te pakken. Richtlijn (EU) 2023/970 stelt minimumvereisten ter versterking van de toepassing van het beginsel van gelijke beloning. Lidstaten moeten uiterlijk 7 juni 2026 aan de richtlijn voldoen; Nederland heeft te kennen gegeven te streven naar implementatie per 1 januari 2027. Middels dit seminar delen wij de kennis en handvatten die voor u van belang zijn.

Arnhem
14:00 - 17:00
Liever een inhouse training op maat?

Wij organiseren ook events op maat. Van kleine tot grote groepen, we zorgen voor een inspirerende sessie afgestemd op uw wensen. Informeer naar de mogelijkheden.

Contact opnemen