1. Home
  2. Kennis

Onze kennis Sterker door kennis

Dirkzwager deelt actief kennis met iedereen die juridische of fiscale informatie nodig heeft. Waarom? Om het niveau van onze dienstverlening te verhogen en ons netwerk te vergroten. Kennis delen is kracht. Het geeft de cliënt inzicht en maakt samenwerking en advisering doelgerichter. Kennis delen vormt de basis van alles wat we doen.

Expertise

Selecteer de gewenste filteritems

Sector

Selecteer de gewenste filteritems

Thema

Selecteer de gewenste filteritems

Auteur

Selecteer de gewenste filteritems

Zoekopdracht delen:
Aantal resultaten: 70

WABlopen: Cumulatiegrond wint (nog) geen terrein!

Inmiddels zijn er drie uitspraken gepubliceerd over een ontbindingsverzoek op de i-grond: tot nu toe zijn alle ontbindingsverzoeken afgewezen. Tip: werkgevers, motiveer de cumulatiegrond afzonderlijk!

De eerste uitspraak over de cumulatiegrond is een feit

Op 6 februari 2020 schreef ik voor onze WABlopen-reeks een artikel waarin ik vooruitliep op de eerste uitspraak van de kantonrechter over de cumulatiegrond. Vandaag is het zover. De eerste uitspraak waar de kantonrechter ingaat op de i-grond is een feit.

Nieuwe versie Uitvoeringsregels Ontslag van het UWV

Vanaf 1 oktober 2019 geldt een nieuwe versie van de Uitvoeringsregels Ontslag van het UWV. De UWV Uitvoeringsregels vormen een uitwerking van en toelichting op de relevante regelgeving op de ontslagprocedure.

#metoo in het arbeidsrecht: de rol van bedrijfscultuur

Het arbeidsrecht biedt verschillende mogelijkheden aan werkgevers die streng willen optreden tegen seksuele intimidatie op het werk. De meest verstrekkende mogelijkheden zijn een ontslag op staande voet (dringende reden vereist) en ontbinding van de arbeidsovereenkomst (verwijtbaar handelen vereist). In deze blog bespreek ik hoe rechters hiermee omgaan (vormt seksuele intimidatie een dringende reden of verwijtbaar handelen?) en de rol die de bedrijfscultuur van werkgever hierbij speelt.

Roadmap reorganisatie (7): categorieën uitwisselbare functies

We zijn inmiddels halverwege deze “roadmap reorganisatie”. Vandaag komt het vaststellen van categorieën uitwisselbare functies aan de orde.Afspiegeling vindt plaats per onderneming of per bedrijfsvestiging (als de onderneming uit meerdere bedrijfsvestigingen bestaat). Mijn collega Jaleesa van den Hof ging daar in het vorige artikel uit deze reeks op in.Is eenmaal bepaald binnen welke kaders moet worden afgespiegeld, dan zal de werkgever moeten vaststellen wat (op de peildatum ) de aanwezige c...

Roadmap reorganisatie (5): De peildatum

We zijn al een aantal weken onderweg in deze roadmap reorganisatie. Vandaag zal ik de peildatum van een reorganisatie met u bespreken.Nadat een definitief besluit tot reorganisatie is genomen moet worden bepaald welke werknemers voor afvloeiing in aanmerking komen. De daarbij te hanteren ‘ontslagvolgorde’ wordt bepaald op basis van het zogenaamde ‘afspiegelingsbeginsel’ zoals uitgewerkt artikel 11 van de Ontslagregeling (Stcrt 2016, 34013). Mijn collega’s Cas Jacobs en Marieke Hulstijn-Botter...

Roadmap reorganisatie (4): Het opstellen van een sociaal plan

In dit vierde artikel van de “roadmap reorganisatie” wordt het opstellen van een sociaal plan en de daarin op te nemen emolumenten behandeld.Grondslag sociaal plan?Een juridische grondslag voor het opstellen van een (tweezijdig) sociaal plan ontbreekt. Eerder gaf mijn collega Eric Boerma in dit artikel aan dat de ondernemingsraad moet worden geraadpleegd over een voorgenomen reorganisatie. Zo moet duidelijk worden wat de gevolgen van het voornemen tot reorganisatie voor de werknemers zijn en...

Roadmap reorganisatie (3): Het beroepsrecht van de ondernemingsraad

Hierbij ons derde artikel van de “roadmap reorganisatie” waarbij wij u mee willen nemen langs de verschillende aspecten van een reorganisatie. In dit derde deel behandelen wij het beroepsrecht van de ondernemingsraad.Het beroepsrecht van artikel 26 WORHet beroepsrecht van de ondernemingsraad is geregeld in artikel 26 Wet op de ondernemingsraden (WOR). De ondernemingsraad kan bij de Ondernemingskamer van het Gerechtshof Amsterdam beroep instellen tegen, kort gezegd, een adviesplichtig besluit...

Roadmap reorganisatie (2): De Wet melding collectief ontslag

Hierbij ons tweede artikel van de “roadmap reorganisatie” waarbij wij u mee willen nemen langs de verschillende aspecten van een reorganisatie. In dit tweede deel behandelen wij de Wet melding collectief ontslag (WMCO)en de verplichtingen die daarin voor een werkgever schuilen.Stap 1: Wanneer van toepassingDe WMCO heeft een Europese grondslag  en is van toepassing  wanneer de werkgever het voornemen heeft om: 20 of meer werknemers te ontslaan (grofweg: wegens bedrijfseconomische gronden)*;...

Introductie roadmap reorganisatie

Vandaag zal het eerste artikel van onze “roadmap reorganisatie” geplaatst worden. Deze artikelen zijn bedoeld om u een algemene indruk te geven van wat er allemaal bij een reorganisatie komt kijken. Vanaf nu zullen wij u wekelijks op de hoogte houden van allerlei aspecten die met een reorganisatie te maken hebben. Mocht u meer informatie willen over reorganisaties of de verschillende onderdelen daarvan, dan staat er een heel team van specialisten op het gebied van mergers & acquisitions (...

1 2 3 4 5 6