1. Home
  2. Kennis

Onze kennis Sterker door kennis

Dirkzwager deelt actief kennis met iedereen die juridische of fiscale informatie nodig heeft. Waarom? Om het niveau van onze dienstverlening te verhogen en ons netwerk te vergroten. Kennis delen is kracht. Het geeft de cliënt inzicht en maakt samenwerking en advisering doelgerichter. Kennis delen vormt de basis van alles wat we doen.
4 filter(s) actief

Expertise

Selecteer de gewenste filteritems

  • U heeft geselecteerd:
  • Combineren met:
  • Combinatie niet mogelijk met:

Sector

Selecteer de gewenste filteritems

  • U heeft geselecteerd:
  • Combineren met:

Thema

Selecteer de gewenste filteritems

  • Combinatie niet mogelijk met:

Auteur

Selecteer de gewenste filteritems

  • Combinatie niet mogelijk met:
Zoekopdracht delen:
Aantal resultaten: 772

Op weg naar 2020. Ontslag en flexibele arbeid volgens het sociaal akkoord.

Als het aan het kabinet en de sociale partners ligt wordt het ontslagrecht gemoderniseerd en komt er een einde aan de ‘doorgeschoten flex’. Welke concrete maatregelen zijn af te leiden uit de officiële bronnen?OntslagstelselOntslag• Per 1 januari 2016 wordt het ontslagrecht in hoofdzaak geregeld in één wet, het Burgerlijk Wetboek (BW). Het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen 1945 (BBA) vervalt, maar de preventieve toetsing van ontslag blijft wel in stand. Afhankelijk van de reden voor he...

Het social media protocol - Tip 1: transparantie

Wees transparant in uw social media gebruik en verlang dat ook van uw werknemers. Er is daarbij een belangrijk verschil tussen bijdragen van werknemers namens de werkgever en bijdragen van werknemers over de werkgever. Uitlatingen die zuiver in de privésfeer worden gedaan vallen onder het grondrecht van vrijheid van meningsuiting. Voor berichten met een zakelijk karakter heeft de werkgever echter een instructierecht (artikel 7:660 BW). Werk en privé lopen bij het gebruik van social media noga...

Het social media protocol - inleiding

Het delen van informatie via social media over werkgerelateerde zaken brengt voor werkgevers kansen, maar ook bedreigingen met zich mee. In de ideale wereld stellen werknemers zich op als ambassadeur van hun organisatie, ook als ze actief zijn op social media. De praktijk leert echter dat werknemers er niet altijd even goed in slagen de rol van ambassadeur te vervullen. Een social media protocol kan dan dienen als (juridisch) kader ter bescherming van zowel de werkgever als de werknemer.Ik de...

Heeft de directeur-grootaandeelhouder recht op een WW-uitkering?

De werknemer die werkloos is heeft recht op een WW-uitkering, zo luidt het belangrijkste artikel in de Werkloosheidswet (hierna: WW). Wie als werknemer heeft te gelden, wordt in artikel 3 van de WW nader uitgewerkt. Werknemer is degene die in privaatrechtelijke of publiekrechtelijke dienstbetrekking staat.Het hebben van een ‘dienstbetrekking’ is daarmee de toegangspoort tot de WW. Strikt genomen staat een directeur-grootaandeelhouder op grond van zijn arbeidsovereenkomst met de vennootschap w...

Payrolling: het einde in zicht?

Op 11 maart jl. verscheen op deze kennisportel een bijdrage van mijn kantoorgenoot mr. Van Schaick naar aanleiding van een spraakmakende uitspraak van de kantonrechter Rotterdam over payrolling. In deze uitspraak oordeelde de kantonrechter dat voor de toepassing van het afspiegelingsbeginsel door een payrollonderneming, moet worden afgespiegeld binnen de materieel werkgever (de inlener). De kantonrechter zette daarmee de beleidsregels van het UWV WERKbedrijf inzake payrolling opzij. Omdat de...

Werkt de ‘hoelangwerkloos’-methode?

Bij de toekenning van schadevergoeding, indien sprake is van een kennelijk onredelijke opzegging van het dienstverband, moet gekeken worden naar de verwachte schade van de werknemer. Daarnaast is van belang de mate waarin de aan werkgever en werknemer toe te rekenen omstandigheden tot de schade hebben bijgedragen. Met andere woorden, hebben zij gehandeld zoals een goed werkgever of goed werknemer betaamt (artikel 7:611 BW)?Hanteren vaste formule verbodenHet toepassen van een vaste schadeberek...

Rechter niet gebonden aan WNT

De rechtbank Oost-Brabant passeert de wettelijke maxima voor de bezoldiging en ontslag­vergoeding van topbestuurders in de (semi-)publieke sector. Hij weegt de nieuwe  wettelijke normen wel in zijn algemene billijkheidsoordeel mee. Resultaat is een vergoeding van € 159.000,- ten opzichte van het wettelijke maximum van € 75.000,- bruto.Sinds 1 januari 2013 geldt de WNT (Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector). Hierin zijn harde normen (maxima) vastgesteld...

Wanneer is werknemersconcurrentie onrechtmatig?

Vereisten voor onrechtmatige werknemersconcurrentieIndien tussen een werkgever en een werknemer geen geldig concurrentiebeding is overeengekomen, geldt als uitgangspunt dat het een werknemer vrijstaat zijn voormalig werkgever te beconcurreren. Dit geldt ongeacht of dit direct (met een eigen onderneming) of indirect (in dienst van een andere onderneming) gebeurt. Onder bepaalde omstandigheden kan dit echter onrechtmatig zijn. Volgens vaste jurisprudentie dient de voormalig werkgever te bewijze...

Payrolling: afspiegelen binnen de inlener of de uitlener?

In de Beleidsregels Ontslagtaak UWV, de leidraad die het UWV WERKbedrijf hanteert voor het beoordelen van een ontslagaanvraag, is voor payrollondernemingen een eigen hoofdstuk opgenomen (hoofdstuk 16). Hierin staat dat het afspiegelingsbeginsel voor een payrollonderneming wordt beperkt tot de opdrachtgever waar de payrollwerknemer werkzaam was. Omdat een payrollonderneming geen zeggenschap heeft binnen de opdrachtgever, kan de payrollonderneming enkel ‘de opdrachtgever proberen te bewegen de...

Hoogste bestuursrechter stelt eigen formule ontslagvergoeding vast

Ook aan ambtenaren kan een ontslagvergoeding toekomen, naast de aanspraak op WW en bovenwettelijke werkloosheidsuitkeringen. Al eerder stelde de Centrale Raad van Beroep (CRvB) vast, dat bij een verstoring van de arbeidsrelatie een ontslagvergoeding toegekend kan worden aan de ontslagen ambtenaar, indien de redenen van het ontslag in overwegende mate aan het bestuursorgaan (de werkgever) te wijten zijn.Dit is een strengere toets dan de kantonrechtersformule die geldt bij het uitspreken van de...

Sociaal Plan, gouden handdruk en RVU

Bij een reorganisatie is vaak sprake van een Sociaal Plan tussen de werkgever en de vakbonden. In geval van boventalligheid en geen beschikbaarheid van andere passende arbeid volgt ontslag voor de betreffende werknemers. Sommige Sociale Plannen bieden de mogelijkheid dat een werknemer die niet op de ontslaglijst staat, vrijwillig kiest om plaats te maken voor een boventallige collega. Een plaatsmakers- of remplacantenregeling. Degene die kiest voor vrijwillig vertrek, de plaatsmaker, ontvangt...

Sociaal Plan, gouden handdruk en RVU

Bij een reorganisatie is vaak sprake van een Sociaal Plan tussen de werkgever en de vakbonden. In geval van boventalligheid en geen beschikbaarheid van andere passende arbeid volgt ontslag voor de betreffende werknemers. Sommige Sociale Plannen bieden de mogelijkheid dat een werknemer die niet op de ontslaglijst staat, vrijwillig kiest om plaats te maken voor een boventallige collega. Een plaatsmakers- of remplacantenregeling. Degene die kiest voor vrijwillig vertrek, de plaatsmaker, ontvangt...

1
...
51 52 53 54 55
...
65